今年以來，鐵建重工持續推進改革創新。為進一步加強“三有幹部”隊伍建設，鐵建重工常態化開展中層幹部競聘上崗工作，此前已完成了集團總部和部分直管單位中層幹部競聘，現又啟動直管單位和子分公司中層幹部“海選”項目，實現鐵建重工中層幹部競聘上崗全覆蓋，中層幹部優化率達5%。
此次競聘以“精簡隊伍、提高能力”為目標，結合企業機構改革和運作需求，對原有崗位職數和職責進行梳理和評估，通過全麵整合和優化，著力構建“控編提效，以編控人”的局麵，實現“不養一個閑人、不留一個懶人”。原有幹部全體“起立”，與企業內外優秀人才“同台競技”。
鐵建重工嚴格落實中國鐵建的安排部署，持續加大改革力度，將“能進能出、能上能下、優勝劣汰”的競爭上崗機製進一步走深走實。截至目前，鐵建重工已相繼開展了集團總部和部分直管單位中層崗位競聘工作，以及基層職務崗位競聘、職銜製崗位競聘等工作。隨著“舒適圈”的緊縮、“鐵飯碗”的消失，全體幹部職工的幹勁更足、熱情更高，從“要我幹”到“我要幹”，為企業帶來了澎湃的人才動能。
下一步，鐵建重工將繼續深化任期製和契約化管理機製，持續完善中層幹部和員工“一人一崗”“一人一表”，以崗位職責為依據、工作績效為重點，做到“人手一契約、人人有本賬、人人擔指標”，切實構建市場化經營機製，充分釋放企業改革動能。
平凡孕育偉大，典型來自一線。在鐵建重工，有這樣一群人，他們默默無聞，他們書寫不凡，他們是車間裏揮汗的工人，是市場上奔走的業務員。
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9月24日，鐵建重工召開大幹一百天經營工作推進會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實中國鐵建2024年二級單位負責人研討班係列會議。
近日，鐵建重工推出的首批4台HPS3016歐五排放標準混凝土濕噴機從長沙第二產業園區發運，經過兩個月海運後將到達智利首都聖地亞哥，助力聖地。
