11月1日，運營管理部組織召開西築公司經營業績考核結果分析會並通報2023年經營業績考核結果，各單位負責人認真分析總結在生產經營工作中存在的問題，同時根據集團2024年經營業績責任書考核重點及管控目標，公司領導提出詳細的工作方案及要求。會議旨在牢牢把握集團高質量發展要求，強化“以業績論英雄”考核導向，健全公司績效考核體係機製建設，持續推動企業增強核心競爭力，不斷加強經濟效益、經營效率和價值創造能力，助力集團加快打造具有全球競爭力的科技型、管理型、質量型世界一流企業。
公司黨委書記、董事長彭正勇強調，2023年在公司全體職工的努力下，進步看得見，但距離集團高質量地考核要求還有一定差距。運營管理部要根據各單位負責指標板塊設置考核激勵機製，對指標完成出色的單位加大獎勵力度，充分發揮考核指揮棒作用。同時要加強與集團溝通，明確集團考核方向及發展目標，銳意進取、積極作為，以高質量執行力建設確保公司高質量發展提升取得實效。
公司黨委副書記、總經理胡林要求，各單位要嚴格按照集團全年考核重心及要求開展工作，年度經營計劃製定要嚴肅、負責，要按時間節點完成各項指標計劃值。
公司有關部門負責人參加會議。
在農曆北方小年這一充滿傳統溫馨氛圍的日子裏，贛西地區的昌金改擴建項目現場卻呈現出另一番熱火朝天的景象。
近日，中交西築公司黨委召開2025年理論學習中心組第一次會議暨2024年度黨員領導幹部民主生活會會前學習會。
近日，中交集團工會聯合會印發《關於表彰2024 年六比六創·三型一流杯奪標勞動競賽優勝單位、先進項目和先進個人的決定》。
時值歲末年初，為確保節前安全生產形勢平穩，1月21日，公司黨委書記、董事長劉宏偉以四不兩直方式深入裝備生產製造一線，開展春節前夕安全。
