濟南卡車製造公司
在“奮戰四季度 堅定不移完成全年目標任務”的征程中,中國重汽濟南卡車製造公司連續突破單班產能大關,以“永不懈怠、永立潮頭、永爭第一”的決心,激發出全體幹部員工的向心力、凝聚力、創造力和戰鬥力,確保各項主要經營指標創出曆史最好水平。
打基礎 繪藍圖
— 實現新突破 —
四季度,濟南卡車製造公司現場部精心勾勒數智化生產藍圖,以數智化轉型為突破口,全力探尋數字製造的解決方案。全體員工齊心協力聚焦“持續深化整車裝配模式”,推動一線工作方式、模式和隊伍的轉型。
通過數智化強力推進
整車製造異常情況下降12%
智能配送提升15%以上
從生產組織到整車交付
各項基礎工作取得新突破
穩生產 保發交
— 開拓新思路 —
從傳統邁向數智,從粗放式轉變為精細化,濟南卡車製造公司全體員工上下一心,提升數據生產模式。通過梳理信息提報、分派、辦理、反饋、分析等方式方法跟蹤處理全流程,搭建“智慧物流雲平台”係統,成功實現生產分析與物流配送無縫對接。
新平台驅動各項工作多維互動,促使生產製造與業務管理高效協同。在此基礎上,持續探索生產係統各領域數字化轉型的新路徑,根據生產車間需求自主開發生產預警、設備管理、應急反饋等數字化應用場景,不斷拓展數字化轉型的廣度與深度。
重人才 提技能
— 應對新挑戰 —
在技能提升方麵,濟南卡車製造公司著力打造一支具備數據化思維、熟練掌握數字化技能的新型團隊,將員工分為生產類、技術類、服務類、管理類等進行針對性培養,持續涵養數字化轉型的“肥沃土壤”。
此外,濟南卡車製造公司通過各類技能競賽以賽促學,營造“人人學技能,個個爭先進”的濃厚氛圍,截至目前,共開展12期、36項技能課程,受訓率達到100%。
奮戰四季度,堅定不移完成全年目標任務。濟南卡車製造公司將以“一家人、一條心、一起幹、一定成”主題教育活動精神為指引,在黨建引領、數智轉型、人才培養等多方麵持續發力,為全年目標任務完成提供堅實基礎。
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