中铁二局新运公司东乌项目部在施工中强化安全管理工作，把单一的领导管理细化为以班组为单元的全面俺全管理，让作业层员工参与到安全管理中来，人人担负起安全责任，做到“思想重视到位、精力投入到位、狠抓落实到位”，使项目部安全生产呈现良好态势。
一是细化安全管理工作，强化预防为主的思想观念和安全忧患意识。以班组为单位，认真查找、分析、总结安全隐患和事故苗头，开展整改工作，并落实到人、责任到岗，掀起保安全、保生产、比进度、讲质量的施工生产高潮，形成人人参与、上下纵横的安全保障体系。
二是开展形式多样的宣传动员工作，强化员工安全意识。在各班组员工中，开展安全法律法规和安全知识的宣传教育活动10余起，张贴安全标语近300张，强化了员工“对自己负责、对家人负责、对他人负责、对企业负责”的安全责任意识。
三是完善安全措施，规范员工安全行为。针对线路施工、铺架作业、行车安全等方面的安全薄弱环节，制定或补充安全防范措施50余条，促使员工形成”不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”的行为规范，有效保证了施工生产安全，进一步深化了安全管理工作。
