徐工集團機械有限公司副總裁、徐工重型總經理孫建忠致辭
中石化第十建設公司副總經理、總工程師吳忠憲致辭
今年上半年，在工程起重機械行業非理性競爭與國家政策緊縮的態勢下，徐工重型經受住考驗，實現了任務、時間“雙過半”。徐工重型總經理孫建忠自豪的說：“2010年，在全球起重機製造商10強排行榜上，徐工排名比2009年又提升一位，已位居全球第二，起重機銷量連續八年位居全球第一，成為用戶心目中的首選品牌。”
為了使行業能夠持續、健康、良性發展，同時賦予用戶一個穩健的未來，徐工身體力行，全麵拉開一係列“起重機價值提升工程”。
會議發布的 “起重機價值提升工程”包含四個項目：
第一個項目是“吊車投資Leader新標準”。早在六月份推出的Leader新標準——五大卓越價值提供了起重機作業安全、作業效率、節能低耗、運行可靠以及二手車交易等方麵的標準依據，徐工希望通過此項標準的發布，引領行業走入良性的發展軌道，標準發布後，在業界引起了巨大反響，多數客戶和專家也表示認可。
第二個項目是“用戶價值尋寶活動”。通過線上參與，先下走訪等多種形式，在各係統施工單位、吊車租賃公司、起重機操機手中展開調研活動。通過用戶價值鏈關鍵單元的共同參與，引導用戶通過理性的、係統化方式，尋找到各自心中的關鍵價值點。後期，我們還將通過係統地、科學地分析，把最終結果貢獻給廣大用戶，貢獻給整個行業。
第三個項目是啟動操機手培訓計劃。即在全國構建30個操機手培訓基地。今年率先啟動5-8家，計劃兩年內全部完成。通過此舉一方麵實現培訓的廣度，為社會輸送合格的起重機操機手；另一方麵在培訓深度上，實現由合適的操機手來操縱不同複雜係數的起重機，促進人、機和諧，促進起重機行業的良性發展。
第四個項目是啟動服務增值計劃。徐工聯合了全國25家供應商共同發布“誠信服務五大承諾”。 即全係列起重機七大結構件終身免人工費維修、七大結構件保修三年、70噸以下十二大關鍵零部件，80噸以上十七大關鍵零部件保修兩年、其他零部件保修一年、300以上起重機保養零距離。體現了徐工對起重機品質的足夠信心，也是感恩客戶、回饋客戶的誠心。
