2011年整個工程機械行業呈現出前高後低狀況，廈工董事長陳玲認為“這是非常正常的”，她說：“如果是按照2011年特別是第一季度那樣爆發式增長，對整個行業的發展是非常不利的，特別是一些企業實行的零首付，低首付和過度促銷的政策，這都是短期行為，會刺激一時的市場，但是不利於企業健康發展。對於現在這種震蕩和調整，我覺得是很正常的，並不是中國工程機械的拐點，通過這種震蕩調整讓工程機械行業更趨於理性和良性，這種整合對長期的發展有好處。”
2012年工程機械企業做應該做哪些工作麵對“恢複冷靜”的市場？陳玲董事長在接受中國工程機械品牌網專訪時說：“工程機械企業2012年要利用這個契機，抓緊練內功，提高自己產品的質量，加大研發的力度，然後積蓄一定的能量來迎接下一個的飛躍，我覺得是很必要的。”
2007年到現在，5年之中工程機械行業就經曆了2次大起大落，第一次是2008年的金融危機，在這個危機中，廈工通過金融危機的鍛煉和考驗得到了發展，金融危機以後，廈工抓住了行業發展的機會實現了快速增長。2011年整個工程機械行業的增長達到16%-17%，對於2012年市場陳玲董事長認為：2012年將會在2011年的基礎上保持一個平穩增長的勢頭，也許會達到10%-11%的增長。
