今年以來，公司主要產品持續旺銷。為搶抓當前產品熱銷的有利時機，進一步激發廣大員工投身公司“十二五”發展的工作熱情，掀起一個比幹勁、爭貢獻的熱潮，以優異的成績迎接常柴百年廠慶，實現公司的可持續健康發展，根據公司目前產銷兩旺的大好形勢，經公司研究，決定自3月1日至6月10日期間在全公司集中組織開展“迎廠慶、戰旺季”百日勞動競賽活動，目前該活動已經在各製造廠全麵展開。
圍繞年度方針目標和公司年內重點工作，今年的競賽活動以開展“五比一創”為主要內容。“五比”的內容是指：一是比安全，主要是加強員工安全教育及培訓，落實安全防範措施，重點考核競賽期內安全責任事故發生率與上年發生率減少指標。二是比產銷，要合理安排生產、銷售，提高工作效率，重點考核競賽期內產品產銷量與上年相比增長指標。三是比質量，要求產品質量符合相關規範要求，職能部門流程規範，工作高效，製造廠競賽期內產品一次交驗合格率與上年相比提高指標。結合公司排查問題活動，對部門自身排查出的問題和出口免驗兩次預審查出的問題進行整改，看整改的情況和效果。四是比成本，即加強生產成本控製，積極開展雙增雙節活動，重點考核競賽期內產品生產成本與上年同期降低指標。五是比現場，要求加強班組建設，對現場環境做到布局合理，整潔有序，標識規範，重點考核競賽期內班組現場管理提升情況。
“一創”是指創出口免驗商品。競賽期間，要圍繞申報出口免驗商品工作，進一步提升基礎管理工作水平，提高員工質量意識和綜合素質，重點考核競賽期內圍繞出口免驗部門的重點工作、團結協作精神和員工的責任意識。
公司領導十分重視今年的勞動競賽，成立了領導小組和工作小組，領導小組由董事長薛國俊、總經理何建光為顧問、黨委書記呂偉民、副總經理倪士元為正副組長，公司副總經理石建春、徐振平、徐毅、劉曉雲、總經理助理韋錦祥及各部門負責人為組員。工作小組由工會、企管部、生產部、總師辦、質保部、政治部、人力資源部等部門相關負責人組成。本次競賽工作小組將對各部門競賽的內容和要求進行綜合考評，並由企管部在原有考核的基礎上進一步加大獎勵力度，同時公司工會將對競賽活動中成績突出的集體和個人，另行予以表彰和獎勵。表彰對象將在各部門申報的基礎上，經領導小組審核評定。
“迎廠慶、戰旺季”百日勞動競賽活動是貫徹落實年度經濟工作會議精神，加快企業發展，確保年度目標實現，以優異的成績迎接百年廠慶的重要舉措，也是常柴迎百年廠慶係列活動的重要內容之一。因此，競賽領導小組也要求各部門高度重視、加強領導，成立相應的領導小組及工作班子，製定切實可行的競賽方案，同時要求各部門要認真做好宣傳發動工作，層層發動，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目標要求，並成為每個員工的自覺行動，從而以自己的實際行動為常柴百年爭做貢獻。
據悉，在競賽活動期間，工作組成員將定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，了解競賽開展情況，及時總結競賽經驗，宣傳競賽活動中成績突出的個人和集體，進一步弘揚常柴精神，激勵廣大員工為建設百年常柴爭做貢獻，為競賽營造良好的氛圍。
