我國工程機械行業10年來的發展，較好地完成了量變、蘊蓄能力的前期預備，為下一步實現質變、完成由大變強跨越，奠定了堅實的基礎。但是專家表示，目前我國雖已是機械製造大國，但大而不強。自主立異能力薄弱，研發投入不足，樞紐零部件和工藝技術發展滯後;市場競爭力不強，提高前輩技術和高端裝備依靠入口的被動局麵未能得到有效改觀;工業增長方式較為粗放，出產效率和經營效益與產業發達國家同行比擬差距顯著;現代工業體係尚未形成主導，產品什物經濟與製造服務經濟比例失衡;工業國際化水平有待進一步進步，利用全球資源和業內話語權與大國地位不匹配。這一點我們應當有個清醒的熟悉。
專家以為，現在我國工程機械行業還處在低層次競爭階段，在目前的市場態勢下，海內外企業除了在產品質量、可靠性、服務等方麵比拚外，無形資產的較量也已經在另一個看不見的戰場上展開。品牌隻有經得起市場的磨練，才能在用戶心中享有較高聲譽。應對價格戰的最佳利器就是價值營銷，將產品價值、服務價值和品牌價值三合為一。推行技術領先的發展戰略，始終誇大技術立異和產品開發在公司發展戰略中的首要地位。通過產品的差異化立異，重整產品價值，掙脫產品同質化引起的價格競爭，要著重為客戶提供及時的、全方位的服務，通過服務增加產品的附加值，不斷推出新工藝、新產品、新技術、新服務來吸引更加廣泛的客戶，不斷開拓市場，隻有這樣才能掙脫低層次競爭和利潤率逐年下滑的尷尬局麵。
未來的競爭將集中於產品的品質、品牌、銷售渠道、售後服務以及配套能力的綜合能力晉升上。龍頭企業在資金、技術研發、產品多元化以及全球化戰略布局方麵有著獨特上風，在激烈競爭中終極“強者恒強”。
