為貫徹落實國機集團關於開展管理提升活動的工作要求，5月25日，集團公司召開全麵開展管理提升活動動員大會，啟動為期近兩年的管理提升活動。集團公司在京領導出席大會。董事長、總經理、黨委副書記吳培國做了關於集團公司管理提升活動的動員講話，黃曉敏副總經理宣布了集團公司管理提升活動的領導小組名單，會議由常務副總經理王偉炎主持。本次會議首次采用視頻會議的形式，在所屬企業共設9個分會場，各所屬企業主要負責人出席分會場會議。
國機重工召開全麵開展管理提升活動動員大會
吳總在講話中，從活動意義、指導思想、活動主題、目標任務、工作要求等方麵全麵闡述了開展管理提升活動對集團公司改革發展的指導意義和現實意義。
吳總指出，開展此次管理提升活動對促進集團公司更好的應對複雜形勢、加強戰略落地、解決管理瓶頸、科學防控風險、推進融合轉型、提高經營質量、促進健康持續發展等方麵具有十分重要的指導意義和現實意義。各單位要統一思想、緊扣主題、明確目標、落實任務、堅持“六個結合”、精心組織安排，確保活動取得實效。
此次管理提升活動，主題為“固本強基提效率、融合轉型促發展”。力爭用近兩年時間，通過全麵開展管理提升活動，加快推進集團公司管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變，全麵提升企業管理水平，實現戰略規劃階段性目標，為“做大做強、培育成為工程機械及相關重工領域國內一流服務製造商”奠定堅實基礎。通過活動的開展，實現基礎管理明顯加強、管理現代化水平明顯提升、管理創新機製明顯完善、品牌影響力明顯增強、資產運行效率明顯改善六大目標。吳總還總結了集團公司當前經營工作的情況，明確了下一階段的基本工作要求和應對措施。
王總在總結講話中要求，集團公司總部和各企業要認真組織學習、落實講話精神，嚴格按照吳總的講話要求，精心組織安排、製定具體方案，確保任務、措施、成效“三到位”。希望各單位要以此次管理提升活動為契機，進一步增強責任意識，不斷提升管理水平和管理質量。
