近來礦業巨力拓頻頻與中國企業簽訂采購合同，對華采購預算也升高至15億美元，額度相當於去年力拓總利潤的25.8%。作為集鐵礦石、鋁、煤、鑽石、銅等多種金屬為一體的世界三大礦業巨頭之一，力拓的采購主要集中在選礦設備、破碎機等礦山建設所需要的相關設備。
自從2009年力拓案之後，如何修複和中國的關係，成為力拓董事會的重要任務。如今，力拓已努力彌補與中國的裂痕，加深與山友重工等寬礦山機械企業開展實際業務層麵的合作。
2008年金融危機不但打破了原有的供應鏈條，還使得中國的製造業水平與世界先進水平之間的差距大幅縮小，加上中國在礦山設備上早有積澱，很多礦山設備的製造水平已全球領先。如山友重工近幾年業績累計達到十億多，多為出口創匯。自營出口60多個國家和地區；在40多個國家有代理商，10多個國家設有辦事處。所以中國的礦山機械還是很有國際競爭力的。
金融危機後，跨國公司更加認識到在采購環節控製成本、監督質量的重要性。力拓方麵也表示，從中國采購設備，相比於其他國家至少可降低20%左右的成本。與其他跨國公司不同的是，力拓很聰明地把在華采購巧妙地與深化和中國的關係結合。力拓一直強調，和中國的關係不僅是供應商和客戶的關係，而是著眼於長遠的戰略合作夥伴關係，這個關係是建立在各方都受益的基礎上。
力拓希望本著嚴謹調研、控製成本、漸進式合作的原則，和中國的製造企業加深合作。把國內優秀的機械設備，礦山設備推向世界市場，實現其各方受益的願望，這也貼合了大部分中國製造商的願望。
