福田雷沃重工產業工人素質建設現場會不久前在雷沃挖掘機青島工廠召開。精準的裝配實訓台，涵蓋了挖機所有的零部件裝配，一目了然；完善的檢驗標準、標準化的作業、精確到左右手的力度，雷沃挖掘機青島工廠的產業工人培訓道場讓參觀人員感觸頗深。
除了組織參會人員到雷沃挖掘機青島工廠裝配實訓基地、焊接實訓基地、服務人員實訓基地進行現場觀摩、聆聽培訓經驗介紹、現場感受實用培訓教具以及標準化的操作與檢驗方法之外，在雷沃挖掘機青島工廠舉行的此次產業工人素質建設現場會上，福田雷沃重工還現場發布了產業工人入職培訓規劃、實訓基地建設標準及員工技能鑒定等材料。
培訓道場練技能
在福田雷沃重工黨委書記梁啟榮看來，“沒有穩定性高、德才兼備、綜合素質強的產業工人隊伍，就難提高‘中國製造’的競爭力”。盡管2012年工程機械行業市場形勢相對嚴峻，但是雷沃挖掘機產業工人素質的提升計劃日程仍被排得滿滿當當。
隨著製造業整體形勢的嚴峻、產業工人流動性增大，雷沃挖掘機青島工廠開始在產業工人“穩定性”上下功夫。為保證產品製造質量，公司以產業工人職業技能鑒定為軸，通過實訓基地建設、技能比武、成長基金等一係列措施，進一步提升公司產業工人的操作技能和綜合素質。
在雷沃挖掘機青島工廠生產車間裏，每條流水線上的員工都在緊張工作著：組裝、液壓係統管路連接、油水加注、液壓係統過濾……一道工序接著一道工序，忙碌而有序。對於新老員工的生產效率差別，謝曉彬說：“如果整條小挖線都是老員工，那麽挖掘機可以一天下線30台；但如果有多半是新員工，那麽這個過程就比較困難，在這期間兩者效率就會差一半，而質量也得不到有效保障。”
謝曉彬是雷沃挖掘機青島工廠總裝部副部長，在這個雷沃挖掘機最年輕的副部長看來，產業工人素質的參差不齊將是工藝和產品質量的最大敵人，一個工序慢了就會影響到其他工序正常進行，“產業工人是製造業的重要生產資源，在目前越來越大的市場競爭壓力下，誰有一支穩定的高素質員工隊伍，誰就可能占據行業的主動”。
在雷沃挖掘機青島工廠的培訓道場，筆者看到了一個頗有現代特色的“綜合體”。寬敞明亮的培訓區域裏，後排的書架上擺滿各類圖書，旁邊還有大屏幕電腦供員工閱覽電子圖書。“除了培訓知識技能，這裏還會定期組織員工活動，比如羽毛球、乒乓球比賽……這是一個屬於我們產業工人的小天地。”總裝部小挖車間員工黃然笑著說。
校企聯合提能力
為提高雷沃挖掘機服務人員的整體素質，雷沃挖掘機還與青島濱海學院等高校聯手合作，利用校園資源打造一流的服務團隊。雷沃挖掘機青島工廠總經理助理王玉海認為，校企聯合是一場由企業、學校、學生共同布局參與的三贏模式。作為國內工程機械行業發展最快的品牌之一，雷沃挖掘機麵對不斷變化的新形勢，以不變應萬變，通過“校企合作”，不斷鞏固和提升自身服務水平，謀求對未來市場的適應能力。
為強化培訓效果、提高學員的實踐動手能力，雷沃挖掘機為培訓班提供試驗專用樣機，配合濱海學院專設的實驗室，學員能將理論知識很快地運用到實際工作中，整體能力迅速提高，為學員們日後快速適應和接手實際工作提供了良好基礎。據悉，已接受培訓的132名服務工程師目前活躍在雷沃挖掘機全國代理商不同的服務網點，專業的技能和素養已然使他們成為各自區域的精英，更使雷沃挖掘機在終端的服務美譽度得到進一步提升。校企聯合辦學的成效正逐步顯現。
