中聯重科何文進：落子印度 這是最好的時機

2012年8月21日，中聯重科與印度EM公司簽約，將在印度建立合資公司，主營塔式起重機。中聯重科副總裁、海外公司總經理何文進出席並主持會議。作為項目的直接負責人，何文進介紹稱，在中聯重科2011年對未來的規劃中，早已將重點鎖定以非洲、亞洲和南美洲為代表的新興市場，並明確提出“加快在巴西、印度的海外基地建設”。此次在印度建廠更加充分說明，中聯重科的全球布局開啟了新的篇章，中聯重科“完善跨國運營體係”邁出關鍵一步。以下為發言內容：
中聯重科副總裁、海外公司總經理何文進出席並主持會議
尊敬的詹純新董事長、 Mehendale先生、各位領導及媒體朋友們：
上午好！
剛剛在聆聽各位對於此次合作的介紹時，我的腦海中不斷閃現著中聯重科十餘年來的國際化發展之路：
2001年收購英國保路捷，開啟了中聯重科跨國並購的序幕；2008年，攜手弘毅投資、高盛以及曼達林基金，收購了世界混凝土機械頂級品牌意大利CIFA公司，中聯重科在行業率先邁出了國際化並購的第一步；三年後，2011年，中聯重科買斷塔機高端專家德國JOST平頭塔係列產品全套技術，獲得了中聯塔機進入歐美高端市場的準入證；僅僅時隔1年，也就是今天，我們又迎來了第一個位於新興市場國家生產基地的誕生，中聯重科的全球資源整合和跨國運營體係正日臻完善。
在穩步推進海外並購的同時，中聯重科還進一步擴大了國際化戰略的內涵， 融入當地人文，做本土化企業，打造總部在中國的全球化企業，力爭三至五年內進入工程機械全球前三已經成為中聯重科全球化戰略的精髓和目標。
“始終堅持以包容、共享、責任的姿態融入到全球競爭中”，這是詹純新董事長提出的中聯重科國際化理念。這一理念已經貫穿於中聯重科全球化競爭的每一個細節中。不僅如此，在這一理念的指導下，中聯重科充分利用國內國際兩大資本平台，用“兩條腿”走路。一是通過海外並購，在全球範圍內進一步整合資源；二是加速自建海外研發平台、裝配基地、合資工廠、市場渠道，完善跨國運營體係。
今天，隨著與印度ElectroMech合資協議的簽訂，中聯重科首個自建海外基地即將誕生，這也是中聯重科“完善跨國運營體係”的關鍵一環。
為什麽選擇印度？
首先，這是最恰當的時機。正如 Mehendale先生剛才所說，作為當今世界經濟發展的另一推動級——“智慧長者”印度已經開始發力、進入加速快跑狀態。目前，印度已成功躋身全球最具增長力的經濟體之一，基礎設施建設方興未艾。印度政府未來5年1萬億美元的投入又將掀起新一輪投資與建設的高潮。選擇在這一時期聯手進入印度塔機市場，建立涵蓋生產、研發、零配件采購一體的本土化生產基地，充分體現了中聯重科和ElectroMech公司敏銳的市場洞察力和高瞻遠矚的戰略視角。
其次，這是最合適的夥伴。ElectroMech公司擁有30多年的發展曆史，是印度最大的工業橋式起重機製造商，擁有印度最大的起重機製造工廠以及遍布印度全國的銷售和服務網絡，而中聯塔機也擁有著不可比擬的的先進技術和製造優勢，相信通過此次合作，雙方能實現優勢互補、強強聯合，激發出巨大的協同效應；而中聯塔機在印度的強勢出擊，也必將為中聯重科其他產品全麵占領印度市場打開新的局麵。
今年正值中聯重科成立20周年。
20年前，中聯重科抓住科研體製改革這一國家級戰略成功轉型，以持續化的創新為支撐，從一個借款50萬元的小企業躍然成為產值463億元的國際化公司，在全球工程機械企業增速最快；公司生產具有完全自主知識產權的13大類別、86個產品係列，近800多個品種的主導產品，是全球產品鏈最齊備的工程機械企業，在全球工程機械行業排名第7位。
20年後的今天，正值中聯重科與ElectroMech合資公司的誕辰，我們希望，在雙方的共同努力下，合資公司能取得與中聯重科同樣的快速增長與發展成就。
在此，我代表中聯重科，真誠的感謝每一個為中聯重科國際化道路付出艱苦努力的同仁，也感謝在印度合資項目中付出所有智慧的合作夥伴和項目組成員，同樣感謝關注中聯重科國際化進程、並為我們提出寶貴建議的各方力量和朋友們。
最後預祝印度合資合作項目圓滿成功！