“我是第一次來海門,沒想到海門這麽好,風景這麽漂亮。”在海門市首屆質量節報到現場,三一集團副總裁兼質量全職顧問蔣之春接受記者采訪時這樣說道。
據了解,三一集團始創於1989年,是中國最大、全球第六的工程機械製造商。三一集團主業是以“工程”為主題的機械裝備製造業,目前已全麵進入工程機械製造領域。主導產品為混凝土機械、築路機械、挖掘機械、樁工機械、起重機械、非開挖施工設備、港口機械、風電設備等全係列產品。其中混凝土機械、樁工機械、履帶起重機械為國內第一品牌,混凝土泵車全麵取代進口,國內市場占有率達57%,為國內首位,且連續多年產銷量居全球第一。在國內,三一建有上海、北京、沈陽、昆山、長沙等五大產業基地。在全球,三一業務覆蓋達150個國家,產品出口到110多個國家和地區。
三一集團吸收借鑒了美國企業的優秀管理經驗,集團內部推行“五步卓越”質量管理體係。“我們公司學習和借鑒了美國卡特彼勒公司、美國波音公司的先進管理體係,也學習了TPS生產管理體係,進而形成了集團公司的"卓越質量模式"。”蔣之春說,“這一質量管理體係,目的是減少浪費、降低成本,優勢在於可以通過過程管理達到兩個目標,一是產品質量超越客戶預期,二是獲得必要的利潤。”
談及如何在製造業方麵提高質量,海門可以在哪些方麵努力,蔣之春說:“製造業要搞好質量,首先要注重標準化作業,按照規範來做,最重要的就是打好基礎。第二要構建相關體係,包括質量建設體係、質量過程體係,最後達到卓越的目的。”