機械製造“航母”，
引領產業加快轉型
今年2月6日，縣委書記詹立風和縣委副書記、縣長潘建華專程前往湖南長沙，與三一集團董事長梁穩根正式簽訂三一重工如東工業園投資項目合作協議。消息傳來，全縣人民為之振奮，有人高喊：“三一重工真的來了！”也有人議論：“這個項目到底什麽時候開工？”更有人提問：“三一重工能給如東帶來多大效益？”昨天，這些問題全部化解，三一重工如東工業園如期開工，項目公司名稱為“江蘇三一重工塔機有限公司”，總投資30億元，主要生產建築用塔式起重機和混凝土攪拌站。
三一重工，將給如東帶來什麽？
“全部達產後，可提供5000個就業崗位，年產值將突破100億元，每年的稅收達到10億元，這將是目前如東經濟開發區所有企業稅收總和的兩倍。”如東經濟開發區黨工委書記徐鴻斌喜悅之情溢於言表。的確，雖然近年來我縣一直高舉招商選商大旗，招商引資頗有收獲，但受區位條件限製等因素影響，像三一這樣的全球行業巨頭選擇投資如東的不多。加之我縣民營經濟比重大，中小企業眾多，在麵對國內外經濟環境的急劇變化時，經濟結構中的結構性、素質性矛盾就日益凸顯，特別是中小企業抗風險能力較弱，在資金、技術和管理上存在著一些不足，致使產業轉型鮮有起色。
實踐表明，缺乏大項目帶動，不易讓產業結構優化調整有明顯成效；靠小打小鬧，也難使新產業形成氣候。徐鴻斌認為，三一重工投資如東，將對全縣經濟結構產生積極影響，使我縣偏重於輕工、紡織為主體的產業結構，轉變為以重工為主。從單純的混凝土機械領軍企業轉變為全麵綜合的工程機械生產商，並將混凝土機械、履帶起重機械、樁工機械等打造成為中國第一品牌，有著20多年曆史的三一集團，堪稱工程機械製造業的“航母”，是全球最大的混凝土機械供應商。取人之長、補己之短，我們可以學習三一集團的研發技術和管理經驗，當創新基因融入血液，先進理念深入腦髓，如東轉型升級後勁可期。
三一“燙金名片”，
借梯登上世界舞台
在國際市場上提及“中國製造”，諸如“價格低廉、品質低劣”的詞語也許會浮現於腦海，但任何一個三一出現的地方，都被貼上了“自由、創新、時尚”的標簽。在海外，三一真正代表了中國工程機械企業的形象。
不僅如此，三一在自主創新的國際發展道路中，還通過參與國際救援、履行國際社會責任等為構建世界的和平與美好而不遺餘力，昭示了“中國製造”到“中國創造”的曆史轉型，彰顯了高尚的國際品質及深厚的國際人道主義精神。可以說，三一是被世界所認可的。
而如東，東臨黃海，南瀕長江，多年前隻是偏於一隅的邊緣小縣城。隨著洋口港的通航，近年來，積極搶抓江蘇沿海開發和長三角一體化兩大國家戰略深入推進的機遇，全力建設新興海港城市、現代旅遊城市、生態宜居城市。與此同時，伴隨著臨海高等級公路、通洋高速、海啟高速的相繼建設，如東開啟了與五洲四海交融互通的嶄新時代，並逐步融入上海經濟圈核心區。
通過多年的發展，如東已具備承載大項目的能力，中石油、台灣中石化、差別化纖維等國內行業巨頭紛紛搶灘布點，當前的如東正處於開發的機遇期、發展的加速期、投資的黃金期，急需借助三一這張“燙金名片”，吸引世界目光，集聚國際資本，增添跨越爭先的強勁動力。
“到廣袤的沙灘上抒發‘海上迪斯科’的激情，在藍天白雲下傾聽‘空中交響樂’的奇妙，去海鮮城品嚐‘天下第一鮮’的美味，到千年古刹國清寺和南黃海第一寺海印寺聆聽晨鍾暮鼓……如東真是太美了！”三一如東項目部綜合管理部部長張緹對如東的讚美之詞言猶在耳。如東旅遊資源豐富，這些三一在如東的員工就是很好的宣傳員，從某種意義上說，這種推廣的效應作用已遠大於項目本身。
打贏“效率之戰”，
開啟服務項目新時代
發展重在項目，提高項目落戶成功率關鍵在服務。
“沒有不好辦，隻有怎麽辦，這是我們在服務三一這個項目時提出來的，在服務過程中，我們完成了不少曆史性突破。”徐鴻斌說。為了讓項目快落戶、快建設、快投產，如東經濟開發區成立了專業的項目服務領導組，下設一辦三組，合署辦公，定期會商，一般需要兩個月才能辦好的注冊程序我縣僅用7天就完成。整個項目從簽約到開工，僅用了8個月時間，可以說，如東經濟開發區打了一個漂亮“效率之戰”。
眾所周知，一個大項目落地並非朝夕之間，周期長、波折多、變化大，在辦公室裏坐而論道，項目落不了地；按部就班，不緊不慢，項目落地快不了。如東經濟開發區在推進三一項目時的實招就頗有啟發意義——全程關注、全程介入、全程推進、全力落實。徐鴻斌認為，基於三一重工如東工業園的服務模式，如東將有可能會開啟一個服務項目的嶄新時代，進一步增強服務意識，轉變工作作風，為項目落戶創造更加優良的環境，在服務中體現管理，在管理中建設廉潔高效的服務型政府。
一個行動勝過一打綱領。到一線去了解情況，到現場去解決問題，無疑是優化服務，推進項目快落地、快建設、早達效的最有效途徑。各級、各部門要一竿子插到底，全麵了解項目落地建設各方麵要求，深入調研項目落地建設存在的困難和問題，及時獲得在辦公室聽不到、看不到、想不到的情況，找出解決問題的新思路、新辦法、新對策，雷厲風行落實。此外，還要在項目建設機製上下大工夫、求突破，想盡辦法破籬笆除壁壘，符合條件的要“馬上辦”、手續不完備的“幫著辦”、特別緊急的“特殊辦”，需要勘察的“現場辦”，預約聯係的“上門辦”，真正做到說了就算，定了就幹，幹就幹好。
