香港《大公報》18日刊文說，從事製造業的千百萬中國企業家不得不再次麵對“哈姆雷特之問”。上海浦東的晨風集團董事長尹國新指出，大部分製造業行業麵臨重新洗牌的局麵。從長遠看，中國製造業企業應練好“內功”，否則即使幸運地渡過此次危機，也將會在下次危機中倒下。
文章摘編如下：
“這幾年生意越來越難做了，有時候真想一走了之。”在江蘇蘇州從事製造業逾20年的老李說，他今年曾多次想到“跑路”，身邊也發生過很多起老板“跑路”事件，但是想到自己苦心經營的工廠，想到手下還有一大批人手，終究還是狠不下心。
曾經風光無限的中國製造業，正麵臨著生產成本居高不下、全球經濟依然陷在衰退中、破產倒閉愈見頻繁等。
和老李一樣從事製造業的千百萬中國企業家不得不再次麵對“哈姆雷特之問”。
老李是蘇州一家小型機械配件廠的老板，他所在的蘇州是全球知名的製造業重鎮。“今年確實很艱難，”總部位於上海浦東的晨風集團主要從事服裝代工生產，董事長尹國新表示，今年內外需市場都很不景氣，而原材料和用工等生產成本仍在繼續上漲。
須痛下決心“去地產化”
尹國新認為，造成當前製造業危機的原因非常複雜，但其中一個主要原因是近幾年中國社會太浮躁，“現在是一個投機的氛圍，不是一個投資的氛圍，更別說投資實業特別是傳統製造業的氛圍，這樣下去沒有前景。”
在早前樓市和股市狂飆時，尹國新並沒有像他的很多同行一樣高調進入房地產市場，也沒有急於上市圈錢，而是在不斷擴建廠房。“有朋友說我傻，說我腦子進水了，但是我相信錢來得快的行業去得也快，隻有踏踏實實做實業的企業才有明天。”
對於尹國新的看法，江蘇興達鋼簾線股份有限公司董事長劉錦蘭深表認同。“中國很多製造業企業特別是上市企業一有錢就偏離主業，都去搞房地產，這是對投資者極不負責的行為。”他說，製造業雖然很辛苦，但是發展比較平穩，抗風險能力很強，房地產行業確實來得快去得也快，一旦遇到市場變化很可能將企業拖死。因此，中國製造業企業必須痛下決心“去房地產化”，堅持把主業做好。
必須提高核心競爭力
令人略感欣慰的是，自9月份以來，低迷多時的中國製造業開始出現築底回升的跡象。11月後，無論是官方還是匯豐發布的中國製造業采購經理人指數(PMI)均連續三個月小幅上漲，並且雙雙站到榮枯分界線上。
不過多位企業家指出，當前中國製造業回升的基礎並不穩固，大部分製造業企業特別是中小企業的生存困境並未出現根本性好轉。尹國新指出，大部分製造業行業仍然麵臨重新洗牌的局麵，一些沒有核心競爭力的企業將會繼續破產倒閉。
他說，當前製造業麵臨的困境不能完全歸咎於外部環境，企業本身也必須進行集體反思。他說，中國製造業企業長期熱衷於惡性價格競爭，而忽視提高核心競爭力。從長遠來看，製造業企業還是要回歸“原點”，練好“內功”，不斷提高現有產品的質量品位與生產效率，並開發適應市場需求的新產品，否則即使幸運地渡過此次危機，也將會在下次危機中倒下。
劉錦蘭也對自己從事的鋼簾線行業持謹慎樂觀的態度，認為這一行業仍將麵臨一兩年的調整期。但他還是一再強調：“製造業是中國經濟的基礎，等這輪危機過去，中國製造業還會重新煥發生機。”他相信自己的這一番話，能夠代表很大一部分中國企業家的心聲。
