新浪財經獨家對話三一重工，試圖為您展示同一座城市、同一個行業、同一個時代下，不同的企業，不同的企業家和它們不同的風格。
以下是獨家對話實錄：
新浪財經：三一、中聯這兩家國內國際工程機械巨頭都在長沙起家、成長，您認為有哪些因素使長沙能成為工程機械行業的核心聚集地之一？
三一重工：湖南省及長沙市政府在政策、規劃、資金、平台建設、人才培養等多方麵的大力扶持，專業類人才的不斷聚集，各企業自身的不斷創新和努力，是長沙能成為工程機械行業的核心聚集地的重要原因。
新浪財經：當地政府營造的商業環境有何特點？近幾年來，涉及到需要不同層級政府出麵協調時，三一往往吃虧，您怎麽看？
三一重工：湖南省及長沙市政府營造的商業環境是良好的，健康的，三一又快又好的發展充分證明了這一點。三一人對此永遠心存感激。
新浪財經：三一作為工程機械領域領軍企業，是如何發揮民營機製優勢的？製定內生式的發展路徑基於什麽樣的考慮？麵對積澱深厚的海外巨頭和大型國企、特別是同城對手中聯重科，如何從零開始，逐步擴大產品領域走到今日？
三一重工：三一作為民營企業，有著民營企業與生俱來的市場血統。三一的發展主要靠兩個驅動，一個是創新驅動，一個是人才驅動。而民營機製為這兩個驅動注入了源源不斷的活力。
三一從來沒有放棄過對外的收購，隻是一直苦於沒有好的時機，沒有好的對象，因此過去三一表現出來更多的是一種內生式的發展。但今年在好的時機和對象均出現時，三一沒有放過這個機會。收購普茨邁斯特，與帕爾菲格合作，三一還會繼續尋找合適的機會，擴充自身的實力。
三一能從零開始，逐步擴大產品領域走到今天，最大的法寶是創新，三一每年的研發投入都占銷售額的5%以上。依靠創新，三一創造了差異化的產品，獲得了客戶與市場的認可。另外一個重要的工具是服務，通過不斷提升服務理念，推動服務創新，三一的服務不僅讓客戶感到滿意，也帶動了行業整體服務水平的提高。此外，三一還有一個崇高的理想支持著三一事業的不斷發展，那就是為中華民族貢獻一個世界級的品牌。
新浪財經：當下正處於“後4萬億時代”，宏觀環境及行業壓力下，前期的高增長態勢難以持續，您認為行業發展進入了什麽階段？身處世界前列並擁有自己的優勢產品線時，如何明確自身定位、規劃未來發展的方向(如完善產品線、產業鏈)和著力點以應對？麵臨的最大困難是什麽呢？
三一重工：工程機械行業的前景並沒有那麽悲觀，相反，前期高增長的態勢是非正常的，現在才是真正一個理性的增長。工程機械行業不是一個周期性的行業。目前，中國城市化水平依然偏低，城鎮化、基礎設施建設依然在持續推進，工程機械行業可以說是一個“日不落”的行業。
三一對自身的定位和目標很明確，那就是中國製造與中國創造的一張名片，成為世界工程機械領域的領導者。目前，三一仍在持續加大在科研創新方麵的投入，通過提升創新能力，提升產品質量與服務水平，同時強化與高校及科研院所的合作，提升中國品牌在關鍵零部件等方麵的影響力，完善產業鏈布局。
三一希望國家能給予民營企業在創新能力的更大扶持。
新浪財經：近來以三一總部搬遷為首的涉及三一中聯事件糾葛不斷，是否是行業發展競爭高壓和瓶頸下的一種表現？總部搬遷的主要原因是什麽？是否是應對行業同城競爭的表現？如何評價與自己隔湘江而望，經曆了近20年競爭同為行業巨頭的中聯重科？
三一重工：三一總部遷址與湖南省投資環境沒有任何關聯，主要原因是規避惡性競爭，加速推動公司國際化進程，實現“品質改變世界”、“成就世界級三一”的產業理想。這個觀點已經在公司的公告中有所體現。
不僅僅是中聯，徐工、柳工、廈工都是中國工程機械行業的驕傲。正是因為良性的競爭，才能誕生出如三一、中聯、徐工、柳工、廈工等一大批明星企業，工程機械行業才能成為為數不多的中國在世界上具有影響力的行業。三一希望這種良性競爭的氛圍能一直保持下去。
新浪財經：有人稱經過快速發展後，行業發展將進入停滯。我們是如何看待行業未來的發展和我們所處的位置？總部遷址後就能回避行業惡性競爭麽？在全球競爭中，中國的龍頭企業，如三一、中聯，是否有可能合作應對國際競爭？
三一重工：三一對工程機械行業發展仍然充滿信心。隻要中國還在城市化的過程中，工程機械行業的發展就不會停止。三一會繼續會為成為世界級品牌的夢想而努力，繼續為中國工程機械行業貢獻力量。
應對國際競爭，加強中國在世界的影響力是中國企業的責任。而應對過程中，可能需要多個企業協同作戰，共同發展。三一始終會堅持中國企業的責任。(祖灝)
