2012年，麵對嚴峻的宏觀形勢和劇烈市場變化，中國兵器工業集團內蒙古一機集團公司緊緊圍繞結構調整、技術創新、精益生產和精細管理三條主線，著力拓市場、調結構、強科技、細管理、防風險，盡最大可能化解市場需求不足、銷售下滑等不利因素給企業整體經營帶來的影響。緊盯形勢、增強預判、積極應對變化，一手著眼當前狠抓市場開拓保增長，一手立足長遠科學謀篇布局求跨越，使公司年度各項重點工作有效推進，全年主營業務收入實現160億元，保持了平穩健康發展態勢。
2012年，受全球經濟和國內經濟增速放緩的影響，企業整體經營麵臨巨大困難，麵對複雜嚴峻的經營環境，一機集團上下始終堅定信心，積極應對挑戰，圍繞打造中國第一、國際一流軍民結合車輛集團的奮鬥目標，深入踐行科學發展觀，狠抓重點工程和民品搶訂單拚市場爭份額不放鬆，在異常困難的條件下保持了整體經營平穩運行。
公司承擔的重點工程建設任務圓滿完成，核心和關鍵技術研發取得新突破，一係列新產品研製成功；市場開發迎難而上，重點產品、鐵路車輛等業務取得新業績，外貿和大客戶開發取得新進展；包頭高端裝備園區建設積極穩妥推進，重車發動機、變速器等合資合作項目取得實質性進展，所屬北方創業定向增發項目按計劃完成；企業改革調整向縱深開展，“三化”活動紮實推進，人才隊伍整體素質不斷增強；黨的建設、反腐倡廉建設和企業文化建設等再創佳績，公司經濟效益不降反升，各項指標運行質量不同程度實現改善，譜寫了發展的新篇章。
