3月16日,原神高速公路建管處召開了2013年工程建設動員大會,標誌著原神高速公路工程建設即將全麵展開。
為確保今年完成工程建設總投資35.13億元目標任務,會議指出,一要統一思想,提高認識,充分把握當前機遇與挑戰並存,動力與壓力同在的形勢。以交通運輸部提出公路建設管理要以發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化“五化”為抓手,全麵提高項目建設管理水平,深刻認識肩負的光榮使命和艱巨任務,鼓足幹勁,奮發拚搏,努力打造全省重點公路建設管理“五化”樣板示範工程項目,保部優,創國優,努力爭取汾水杯獎、魯班獎,向廳黨組交一份滿意的答卷。二要目標牽引,任務驅動,確保今年建設任務圓滿完成。發揚求真務實、真抓實幹的一種作風,創優安定和諧的外部環境和營造一個風清氣正、心齊勁足內部氛圍“兩個環境”,做到早謀劃、早布局、早行動、早實施“四個提前”,確保人員組織、隊伍選擇、設備調配、施工計劃安排、工序流程控製“五個到位”。三要凝聚力量,迎難而上,全力打好原神高速公路建設攻堅戰。緊緊扭住“質量、安全、廉政”三個重點環節不放鬆,全麵構架質量管控體係建設,爭創優質樣板工程;積極構建安全防控體係,堅決杜絕重大責任事故;全麵構築黨建和黨風廉政監督防控體係,為原神高速公路建設保駕護航,做到“三駕馬車、齊驅並進”。
會議還宣讀了《原神高速公路建設管理處改進工作作風“十不準”》的規定。
目前,全線參建隊伍熱情飽滿,鬥誌高昂,一個咬緊目標、迎難而上、奮力趕超的局麵已經形成。