產業升級不是一個企業單打獨鬥，而是需要產業鏈上下遊企業協同提升，最終匯聚成產業新活力。而在這個升級過程中，龍頭企業的先進技術和管理理念，可以帶動整個產業鏈提升價值。
作為改革開放後第一批向中國轉讓技術的美國重型設備製造商，卡特彼勒除了在中國建立世界一流的製造基地，還把世界水平的技術和解決方案、獨特的業務模式和經營理念、先進的生產體係和企業文化，主動分享給合作夥伴、供應商以及代理商，形成了一條貫穿全產業鏈的價值傳遞鏈條。
合資建廠 分享先進技術
近十年來，中國大規模城鎮化和基礎設施建設，帶動了工程機械、能源和動力係統以及資源行業的飛速發展。其中，工程機械行業十年間產值增長了七倍，中國已然成為全球最大的工程機械市場。隨著量的突破，更需要質的飛躍，中國正在尋求產業升級。如何實現從做大到做強的轉變是行業的現實挑戰。卡特彼勒通過與本土企業建立合資公司的方式，助力本土企業提升製造水平。
核心零部件缺失是中國大部分產業麵臨的主要問題之一。為此，卡特彼勒與陝西法士特合資生產全係列自動變速器，與中航力源在無錫成立合資公司設計和生產建築行業專用的中載泵、重載泵及馬達，將先進技術與之分享。
再製造是循環經濟的高級形態，也是中國政府倡導的一種高端製造模式。在這個領域，卡特彼勒有著40多年的先進經驗。利用專業的清洗、拆解、再生、修複、組裝和噴塗等多道專業的再製造工藝，將到壽產品重新加工恢複成具有等同於新產品的質量、性能和維修保障的再製造新件。與生產新件相比，再製造可節約60%-70%的原材料和能源，而價格隻相當於新產品的50%-60%。2009年，卡特彼勒與玉柴在蘇州組建再製造合資公司，為柴油發動機及其零部件提供再製造服務。
培育供應商
從最初的5家本地供應商到現在的300多家，從來圖加工到現在的協同設計，從以供應本地需求為主到現在幫助供應商走向世界，卡特彼勒用將近20年時間，在中國打造了強大的供應鏈。同時，卡特彼勒通過業務培訓、技術交流、共同研發、企業文化建設等多元平台，幫助供應商改進產品質量和經營管理。
為實現共贏，卡特彼勒通過研討會等多種形式與供應商分享最前沿的技術與工藝、共同商討新產品與技術改進，實現協同效應最大化。
如今，卡特彼勒的逾300家本土供應商引進了卡特彼勒生產係統、六西格碼質量管理等先進理念，在設計能力、工藝質量、交付時間、成本優勢等方麵有了質的飛躍。其中，相當一部分企業已經成為當地產業的領軍企業，更有一些供應商已經加入卡特彼勒的全球製造網絡，前往海外投資設廠，走上國際化道路。
商業價值與環境責任並重
注重經濟效益與社會效益的平衡，推動商業價值與綠色價值的實現，是新型工業化的題中之義。卡特彼勒通過其先進的可持續的產品解決方案，幫助客戶提高生產效率，提升贏利能力，同時也創造綠色價值。
卡特彼勒參與了全球最大的煤層氣發電項目，向山西晉城的寺河煤礦提供了97台卡特發電機組和5台MWM機組。通過收集排放的煤層氣並用於發電，顯著降低了溫室氣體排放。該項目每年減排300萬噸二氧化碳， 並改善了煤礦安全，提高了本地電網的發電量。煤層氣由“煤礦安全第一殺手”成功轉化成人們生產、生活使用的“福氣”，顯著促進當地社會、經濟和環境的和諧發展。
在山東，卡特彼勒全資子公司索拉透平為山東金能煤氣化有限公司提供焦爐燃氣機組，將焦爐煤氣轉換為清潔能源, 使其熱電聯產係統每年至少減排52萬噸二氧化碳。山東金能由此成為首家獲得美國環保總署國際熱電聯產獎的美國之外的企業。
卡特彼勒在中國價值傳遞的例子不一而足。以創新的技術解決方案帶給客戶價值，以技術分享帶給夥伴價值，以管理運營多方麵的“傳、幫、帶”提升產業鏈上遊供應商的整體水平……卡特彼勒用一個個腳踏實地的舉動，踐行著他“助力產業升級 與中國共贏”的承諾。
