2013年世界經濟總體形勢開始企穩，多數國家經濟有望溫和增長。中國經濟在外需改善、政策趨鬆和投資加快等因素作用下，有望迎來新的增長期；但同時也麵臨著產能過剩、房地產泡沫和通貨膨脹等風險。在2013博鼇亞洲論壇召開前，騰訊財經邀請多位官員、學者和企業家，共同探討中國經濟新的機遇和挑戰。
以下為西門子（中國）有限公司總裁兼首席執行官程美瑋訪談精選：
騰訊科技：在目前的國內外背景下，西門子在2013年的經營目標和策略是什麽？
程美瑋：西門子在中國市場不斷專注於三大戰略：集聚更多的優秀人才、實現贏利性增長、不斷擴大我們的品牌影響力，並通過這三大戰略之間的相互推動實現可持續的發展。2012財年（2012年10月1日—2013年9月30日），西門子中國的業績表現接近上一財年的曆史最高水平，新訂單額達60.4億歐元，營收額達63.5億歐元。在宏觀經濟放緩的情況下，我們實現了公司在中國運營140年以來的第二好成績。中國市場在西門子全球營收中占8%，是西門子在德國之外的第二大海外市場。對於西門子中國來說，2012財年是成功的一年。
根據不久前國際貨幣基金組織發布的《世界經濟展望》預測，2013年抑製全球經濟活動的因素預計將消退，全球增長將加快。今年全球經濟平均增長率將達3.5%，高於2012年的3.2%。同時，國際貨幣基金組織預計新興市場和發展中經濟體今年將增長5.5%，中國今年仍將維持8.2%的高速增長。在過去的幾年當中，中國已經充分證明了她的能力，中國政府借助宏觀經濟調控和積極的財政措施有效地應對了國際金融危機的衝擊，保持了經濟的平穩發展。我們對中國市場充滿信心，我們希望繼續把握中國經濟的潛力，發揮西門子在創新、可持續發展領域的領先優勢，提高我們在中國市場的核心競爭力。
騰訊科技：您認為，您所處行業（工業、能源、醫療、基礎設施與城市領域）的景氣度，在2013年是否會有顯著的變化？您如何看待西門子四大核心業務在2013年的發展前景？
程美瑋：西門子在全球範圍內提出了對未來人類生活發展影響重大的四個大趨勢：一是“全球化”，全球貿易和分工的趨勢使得全球經濟、政治、文化和其它生活領域越來越多的相互依賴；二是“氣候變化”，氣候變化威脅著人類和生物圈，不采取行動的代價將遠遠超過早日采取行動的代價；三是“城市化”，到2050年城市人口預計占全球人口的70%，而中國社科院發布的“2012城市競爭力藍皮書”中也指出中國常住人口城市化率已達50%住；四是“人口結構變化”，截至2050年全球人口將大幅增加到90億，65歲以上的人口數量將增至目前的三倍，中國正快速步入老齡化社會，預計到2050年中國60歲以上老年人將占全國人口的三成*。基於對這四種大趨勢的認識，我們期望西門子的工業、能源、醫療和基礎設施與城市四大業務領域能夠提供可持續發展的答案以應對上述挑戰。
在幾天前，李克強總理在會見西門子全球總裁兼CEO羅旭德和其他一些跨國公司領導人的時候提到，中國的發展麵臨著兩個“前所未有”：十三億人口的大國努力實現現代化，人類曆史上“前所未有”；中國在現代化進程中要保護好環境，節約資源，實現綠色發展，難度之大也“前所未有”。中國要保持經濟持續健康發展，不但要加快城鎮化進程，也需要通過創新驅動，提升產業格局。我們從其中也看到了“前所未有”的機遇。
首先，西門子工業業務領域作為全球領先供應商之一，能夠為工業客戶提供創新環保的產品與解決方案。我們能夠提供全球獨一無二的自動化技術、工業控製和驅動技術以及工業軟件，滿足生產企業的所有需求。對於化工、製藥、冶金等多種行業，西門子也能憑借廣泛的產品組合和對行業市場的深入了解提供高效的一站式解決方案。舉例來說，中國目前最大的食品飲料企業杭州娃哈哈集團自1987年成立以來先後引進幾千台國內外飲料生產設備，大部分都采用了西門子自動化產品，西門子的PLC（可編輯邏輯控製器）和觸摸屏及低壓電器產品都是娃哈哈集團電氣解決方案的首選。同時，娃哈哈目前處於產能高速擴張的末期，新線的建立將趨緩，老線的升級改造勢必是未來提升生產線效率的重點，未來在這個改造升級的市場中，還會為西門子帶來更多機會。
第二，西門子擁有世界上最廣泛、最全麵的與環保相關業務組合，我們可以參與到中國可持續發展的很多方麵。舉例來說，西門子能源業務領域是世界上唯一一個能夠覆蓋電力矩陣各個領域的企業，並能夠幫助客戶建立滿足其需求的能源架構。我們能夠為火力發電、可再生能源發電、輸電以及石油和天然氣的開采、轉換和輸送提供一係列完整的產品、服務和解決方案。上海申能臨港燃機發電有限公司采用了西門子領先的F級燃氣輪機聯合循環技術，目前4台機組的主要技術性能指標全部優於設計值，其中4號機組的聯合循環發電效率達到59.7%，代表著目前國內F級燃機性能的最高水平及國際領先水平。上海申能臨港燃機發電有限公司也因此榮獲了“2012年亞洲電力獎年度最佳燃氣發電項目金獎”。
第三，隨著城鎮化的進一步推進，我們相信圍繞城鎮化布局發展的各類基礎設施投資也將成為2013年經濟複蘇的重要力量，包括軌道交通等方麵，都是西門子能夠大展拳腳的領域。而西門子基礎設施與城市業務領域能夠利用其全球專業經驗，為中國城市及其基礎設施建設提供可持續發展的領先技術。我們的產品、係統和解決方案涵蓋了智能交通管理、軌道交通、智能電網、配電、樓宇節能和安全等多個方麵。例如，在2012財年，西門子就為南京、青島、重慶、蘇州和東莞五個城市的軌交係統提供了先進的解決方案，助力中國建立可持續的公共交通係統。
最後，作為全球醫療解決方案最大的供應商之一，西門子醫療業務領域是醫學影像、實驗室診斷、醫療信息技術和助聽器等領域的領先製造商和服務供應商。此外，西門子也是唯一一家可以向客戶提供全方位診療產品和解決方案的公司，從預防、早期檢測、診斷到治療和後期護理。通過優化最常見疾病的臨床工作流程，我們能夠幫助客戶加快醫療服務速度，在提高服務質量的同時降低服務成本。西門子醫療業務領域已經連續四年位居上海市生物醫學工程學會和醫療信息研究院評選的“中國醫療器械放射領域最具競爭力企業10強”之首。
騰訊科技：您認為，西門子會因什麽樣的特點，能在2013年內脫穎而出？
程美瑋：首先，中國是西門子在德國之外的第二大海外市場。我們已經紮根中國140餘年，在中國擁有眾多運營企業和研發中心。在製造業總體呈現收縮的情況下，西門子逆勢進一步擴大了在中國的業務布局。截至2012財年底，西門子在中國的員工總數超過30,000人，運營公司的數量從去年的65家上升至今年的73家。
第二，自進入中國市場以來，西門子始終與中國保持著密切的合作關係。從1985年與中國政府簽訂開展全麵合作的備忘錄，到2011年與中國國家發改委續簽合作備忘錄，西門子與中國的合作領域已經拓展到包括產業升級、技術創新、節能減排、促進中西部地區發展等多個領域。
第三，西門子擁有世界上最廣泛、最全麵的與環保相關業務組合，我們可以參與到中國可持續發展的很多方麵，這一點也是其它公司所無法比擬的。“十二五”期間，中國政府在環保領域的投資將超過3萬億元，中國將成為世界最大的環保產業市場之一，交通、智能電網、實施公共建築節能改造等方麵都將大力發展，這些都是我們非常關注的領域。
第四，西門子始終堅持發展本土化價值鏈，提升整體顧客服務價值，向中國本土客戶提供更加增值的服務。公司堅持通過推行客戶管理體係和城市大客戶管理體係進一步貼近客戶。2012財年，西門子任命了25名“地區大客戶經理”，超過上一財年的兩倍。
第五，西門子在中國積極推進S.M.A.R.T.（即簡單易用、維護方便、價格適當、可靠耐用、及時上市）戰略，各個業務領域都在中國推出了多款旨在滿足新興市場上本土客戶需求的高競爭力新產品。比如，2012年，工業業務領域加強本地研發和製造，推出了專門為中國市場設計的經濟型數控控製器SINUMERIK808D，獲得了非常好的市場反饋。
最後，作為西門子旗下的金融服務機構，西門子財務租賃有限公司發揮了獨特的競爭優勢，為中國本地的客戶提供定製、靈活和長期的金融服務，成為西門子業務的有益補充。2012財年，西門子財務租賃有限公司也實現了高達50%的業務增長。
騰訊科技：西門子最期望政府出台什麽樣的政策？最擔心出台的政策是什麽？
程美瑋：無論是對於外資企業或是本土企業來說，知識產權的有效保護對於驅動創新都是至關重要的。李克強總理曾表示，“政府要為企業提供公平環境，嚴肅規則，保護知識產權”，我們在此方麵充滿期待和信心。
中國在現代化進程中要保護好環境，節約資源，實現綠色發展，難度之大“前所未有”。我們希望推進製定提升能源效率的相關政策，鼓勵環保技術應用。
騰訊科技：目前公司發展過程中，西門子麵臨最大的障礙或挑戰是什麽？
程美瑋：多年來，西門子始終保持著市場領導者的地位，因此對於我而言，2013年最重要的任務之一就是如何讓這個擁有如此輝煌曆史的巨型企業保持領導者地位，怎樣才能做得更好、更高效。具體來說，就是要全力提升我們在中國市場的核心競爭力，繼續發揮西門子在創新、可持續發展領域的領先優勢。其中包括：發揮幾個業務領域的協同作用和西門子的整體優勢，集中力量滿足不同客戶的多樣化的需求；深化業務職責的本地化，增強業務決策的靈活性，對市場變化做出及時的反應；繼續加強研發，發揮中國人才優勢和速度優勢，繼續我們的創新優勢，縮短產品上市時間；尋找市場上的新機會，加大並購力度，不斷完善我們的業務，實現長期發展；進一步加強核心業務活動，真正發揮我們的優勢等。
騰訊科技：您認為2013年西門子在目前B2B市場領域最大的變革動力是什麽？
程美瑋：第一，目前全球正處於“再工業化”和“工業複興”的浪潮之下，企業的研發和創新能力已經成為決定其未來發展的生命線，企業必須不斷在研發上保持投入。一直以來，創新都是西門子業務發展的基礎，即使在艱難經濟環境下，我們始終把研發投入保持在穩定的水平。2012財年，西門子全球的研發投入達到42.3億歐元，占全球營收的5.4%。2012財年西門子在全球共提交了約4,600項申請，同比增長了7%，被授予的總數也從2011財年的53,800項提高到57,300項。
第二，目前世界已經更加扁平化、各地聯係愈加緊密，因此由一國生產向他國出口的策略已經不適用了，很難區分“在岸”或是“離岸”的工業。西門子運用“軸心和連接線”的策略，即對西門子來說，德國、美國以及中國是核心，以在這些國家的技術、資源輻射到周邊國家。
第三，新興市場的發展帶來了新的需求，因此標準化的產品已經不能滿足所有客戶的需求。對於新興市場中大量的中低端用戶而言，他們需要的不是複雜的功能和昂貴的價格，而是“夠用”的功能、經濟的價格和簡單可靠的產品性能。西門子提出了S.M.A.R.T.創新（Simple簡單易用、Maintenancefriendly易於維護、Affordable價格適當、Reliable可靠耐用、Timelytomarket及時上市）的概念並進行了係統化的執行。我們發現，很多SMART的產品不僅受到中國客戶的青睞，美國、日本和歐洲的客戶也有這樣的需求。
人物簡介：程美瑋，2010年7月1日，任西門子（中國）有限公司總裁兼首席執行官，並擔任西門子東北亞區首席執行官，全麵負責西門子在中國大陸、香港、台灣和蒙古的業務。在加入西門子之前，程美瑋1998年至2009年期間擔任福特汽車（中國）有限公司董事長、首席執行官及執行董事長。1995年至1996年，他曾任通用電氣（中國）有限公司董事長兼首席執行官。
1950年出生於台灣新竹，獲美國Cornell大學工業工程/業務研究學士學位，Rutgers大學工商管理碩士學位。
