“教師告別鐵飯碗”需推廣到工程機械業

2013-06-18 08:18:44   來源: 中國路麵機械網-工程機械新聞中心
導讀:“嚴峻的市場形勢,正在倒逼國內企業對其目標和策略及時作出調整,以尋求新的可持續發展。”中國機床工具工業協會副秘書長陳惠仁說,“機床工具市場需求的快速變化,對製造商提出了更高的要求。”

簡介:教師行業開始打破鐵飯碗,讓每一位教師都能夠適應時代的需要,從根本上提高自身素養,這是好事。對比於教師行業鐵飯碗的打破,在工程機械行業就如同現在市場倒逼機製的到來,讓工程機械企業參與到市場競爭中去,適應市場變化,通過改變自身企業的缺點和不足之處,來滿足市場的需要。

近期校長性侵幼女、教師體罰學生等事件,引發了公眾對教師素質問題的廣泛關注。就此,教育部相關負責人透露,今年內將出台教師師德考核評價規定,為師德劃出“紅線”,越線教師將受到嚴懲,而像性侵女童是違法行為,已不能簡單定性為有違師德。“師德考核”規定的出台表明教師這一職業將不再是終身製,教師這一職業所謂的“鐵飯碗”將開始打破了。

其實從教師原來安穩的終生製來說,在新的時代遭遇了新的問題,最近一出出性侵幼女、體罰、打罵等事件,讓人們和政府開始重新審視教師這一固定職業,終於類似於生產性企業中對員工的“績效考核”的“師德考核”終於出台,這有助於為當前愈演愈烈的教師各種事件刹車,從思想的深處讓每一位從事教師職業的人都能夠重新對這一特殊職業的意義。鐵飯碗已經開始打破了,我想著這對於提高整個教師隊伍的素質是有益處的。

教師行業開始打破鐵飯碗,讓每一位教師都能夠適應時代的需要,從根本上提高自身素養,這是好事。對比於教師行業鐵飯碗的打破,在工程機械行業就如同現在市場倒逼機製的到來,讓工程機械企業參與到市場競爭中去,適應市場變化,通過改變自身企業的缺點和不足之處,來滿足市場的需要。看來,市場倒逼機製的引入也將從根本上促進工程機械企業研發、製造水平的提高。

我國工程機械經過十年的黃金發展期,到現在已經形成了一定的規模。尤其是從2012年以來,市場雖有些低迷,但中國的工程機械企業卻頻頻在海外出手,成功收購一個又一個外國企業,像徐工集團控股施維英三一與大象的聯合等等。形勢對於中國工程機械企業是有利的,但在很多大型建設工程中,人家還是點名要使用國外企業的高端機械設備。看來,場麵上的繁榮依然無法掩蓋中國企業內質的不足,為什麽中國的工程機械高端產品的國際競爭力不強呢?

從客觀上說,目前我國的工程機械產業大體處在從“規模取勝”到“質量取勝”轉型時期。在二十一世紀的前十年,中國興起了基礎設施建設的熱潮,中國的工程機械因此而經曆了黃金發展期。到2011年下半年開始,整個市場陷入低迷,殘酷的市場形勢倒逼企業不得不走上轉型升級、科技創新、節能環保的道路,在這一係列的過程中,我國企業因參與國際競爭的不足,會造成暫時的不適應。要想適應這一特殊時期,必然會有陣痛。

以機床行業為例,全球高端機床市場皆由美、日、德企業占領,我國市場也不例外。國產機床主要集中在低端市場,雖然我國企業逐漸往中端市場靠攏,但中端市場仍然以台灣、韓國製造為主。長遠來看,中端市場是我國企業未來必須開拓的方向,在中端市場獲得一席之地並穩定擴大市場份額對於我國機床製造業的發展至關重要。同時,也是往高端市場進發的路上不可避免的一關。

同時,近年來,歐美日企業在向下遊產品延伸,並在中國建廠,客觀上對中國機床產品製造商形成圍堵。

隨著用戶行業產品和服務需求結構的加速升級,我國機床工具企業的產品結構與市場需求不相適應的矛盾更加突出,加快提升國產中高檔機床工具產品的市場競爭力已成為當務之急。

“嚴峻的市場形勢,正在倒逼國內企業對其目標和策略及時作出調整,以尋求新的可持續發展。”中國機床工具工業協會副秘書長陳惠仁說,“機床工具市場需求的快速變化,對製造商提出了更高的要求。”

這主要表現在兩方麵,一是產品技術水平方麵,如汽車、航天、航空、軍工、IT等領域需要的,具備高剛度、高精、高效、複合等特點的高水平、個性化的機床產品仍然是市場熱點;適應新興產業需要的高端產品還是市場的驅動力;為汽車提高排放標準的工藝裝備、生產線也是供不應求。

二是用戶對製造商的綜合要求方麵,如用戶要求機床製造企業具備提供整體解決方案的能力,產品的質量,對工藝裝備的自動化程度、生產效率、產品交貨期、售前及售後服務等方麵都提出了更高的要求。

而對商業混凝土產業領域來說,從產業發展到行業競爭再到環保壓力,倒逼商業混凝土產業在夾縫中求生,產業升級成為唯一出路。業內專家指出,在嚴峻現實的逼迫下,混凝土企業隻有轉型升級,才可能在市場集中度日漸提高的商業混凝土市場以成本優勢搶占市場先機,以差異化優勢奪取高端的細分市場,在新一輪的弱肉強食、淘汰整合進程中,才能取得行業地位,實現規模化發展。

中聯通過技術創新,推出連續級配式混凝土攪拌樓整體解決方案,無疑是為這一輪商業混凝土行業轉型升級創造了絕佳的契機,或將引領產業升級。這套在貴州投產的連續級配式攪拌樓生產每立方米混凝土,可節約水泥用量約50-100公斤,整個貴州省每年可至少節省100萬噸水泥用量。如果照此模式推廣,全國每年可節約上億噸水泥。同時,生產效率也有了大幅提升,由之前的每小時生產不到180立方米混凝土,提升到每小時生產210立方米混凝土,有力促進了混凝土攪拌站發揮產能優勢,保證大型重點工程的連續生產供應。

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