立足於全球，以國際化視野促進品牌的融合發展
“我們的品牌戰略立足於全球，國際化的視野賦予了公司品牌包容力和強大的資本運作能力。”詹純新說，國際視野促使在公司全球化整合中不斷實現自身品牌的“核裂變”，逐步成就為“國際品牌”。
根據世界品牌實驗室分析得出的結論：中聯重科作為中國工程機械領軍企業品牌，這十年來，品牌價值呈現從幾十億元到幾百億元的跳躍式上升，品牌知名度與美譽度大幅度提升，品牌形象全球矚目，品牌忠誠度明顯增強。
２００８年，中聯重科成功收購全球排名第三的混凝土機械製造商意大利ＣＩＦＡ，為中國工程機械向歐洲及更廣闊的海外市場開拓打下基石。詹純新用五個關鍵詞“包容、共享、責任、規則、共舞”講述中國企業融入國際的新姿態，強調了文化要素在成功實現跨國合作中的重要意義。
中聯重科進軍國際化的同時，也塑造了一個國際化的世界強勢品牌。建立並不斷完善能夠匹配企業發展節奏的品牌戰略。德國寶馬展、北京ＢＩＣＥＳ展、俄羅斯ＣＴＴ展等全球知名工程機械展會上，“中聯藍”形象已經深入人心。長沙機場的廊橋廣告、針對客戶投放的手機報等都精準地把握了目標人群，有效地傳遞了中聯重科的強勢品牌形象。
而從國內大片《唐山大地震》的首次植入到現身好萊塢大片《鋼鐵俠３》，中聯重科拉近了自身品牌與大眾的心靈距離，進一步加快了品牌的國際化戰略步伐。同時，也開創了中國工程機械植入好萊塢大片的先河，成為工程機械行業創新營銷的經典案例。
中聯重科擁有世界級產品技術，市場覆蓋全球９７個國家和地區。伴隨著國際化戰略的切實推進，中聯重科在全球工程機械企業排名中已上升至第六位，駛進了國際化發展的快車道。而其在全球品牌的塑造上，也從傳統的線下參加國際展覽的形式，向更新穎的線上傳播延伸，成為工程機械行業“第一個吃螃蟹的人”。
“中聯重科的未來發展目標是成為世界性的優秀品牌和強勢品牌，而企業的國際化發展戰略也應基於全球品牌戰略的規劃與實施的同步推進。這是一個持續、漸進的過程，在這一發展進程中，中聯將麵臨品牌全球化的激烈競爭，要成為掌握自己命運並影響世界經濟的強勢品牌，使企業發展的基業長青。”詹純新信心滿滿地說。
專注於品質，以品質文化護航品牌價值內涵
２０１３年９月２８日，中聯重科迎來２１歲生日。經過２１年的發展，中聯重科從５０萬元貸款起家，成長為擁有８００多億元總資產的全球第六大工程機械企業，創造了世界工程機械行業的一個奇跡，引領行業不斷發展。
“不在中國爭地位，要為中國爭地位。”詹純新的這句名言業界早已耳熟能詳。作為中國工程機械的龍頭老大，中聯重科時刻謹記自己這一使命。
２０１１年１月，詹純新獲得了意大利總統納波利塔諾親手頒發的２０１０年度“萊昂納多國際獎”，此獎專門表彰對意大利經濟作出貢獻的外籍人士，他也成為首次獲此國際獎項的中國企業家；２０１３年，詹純新再獲２０１２年“中國傑出質量人（全國質量獎個人獎）”——諸多加身的榮耀與環繞的光環，更傳達出市場、社會對於中聯重科的認可與讚譽。
而在中聯重科內部，企業植根於“至誠”企業文化，秉承“表裏如一，品質卓越”的質量理念，營造了良好的品質文化氛圍。
公司持續強化“誠信”價值觀對員工的影響，將企業文化宣貫與質量體係建設互相滲透，從而將中聯重科對於“卓越品質”的不懈追求上升為文化的高度，內化為運營的製度。在品質文化的建設中不斷從內心改變員工的質量意識，增強責任感。同時也將質量管理與品牌建設有機地融合在一起，為社會、客戶、員工、股東和利益相關方創造最大價值並實現和諧共贏，以企業對品質的不竭追求和嚴格控製，進而樹立起專業可信的品牌形象。
品質，是深入中聯重科肌體的精神髓質，品質於中聯重科而言，包含著與質量、與文化、與社會責任相關聯的深刻內涵，而品質的升騰，正是中聯重科對於“中國智造”這一國家使命的最好踐行。
