11月12日，常柴第五次技術創新大會在公司工會會議廳隆重召開。大會全麵總結了第四次技術創新大會以來的技術創新工作，表彰了一批為公司創造良好效益的優秀項目和為公司技術和管理創新作出貢獻的先進個人，明確了今後三年公司技術創新的指導思想和工作重點。公司領導薛國俊、何建光、呂偉民、石建春、尹立厚、徐毅、劉曉雲、韋錦祥和監事會主席倪明亮、總經理助理張新，以及全體中層以上幹部及助理、優秀創新項目代表和個人獎項獲得者、部分技管人員和骨幹參加了會議。會議前，技術中心、單缸機（機組）廠、企管部分別對獲獎項目進行了創新成果演示匯報。大會由公司黨委書記呂偉民主持。
按照會議議程，首先由公司總經理何建光作《堅持技術創新、打造一流產品，為常柴新的百年發展增添強大動力》的技術創新工作報告。何建光總經理在技術創新工作報告中全麵總結了三年來的技術創新工作，他指出，自第四次技術創新大會以來，公司充分運用好技術、管理、裝備、品牌、人才等要素，開展了一係列的技術攻關和技術創新活動，加快產品的優化調整，實施好重大技改項目，采取有效措施實現質量提升和管理創新，取得了顯著的成效。隨後，何建光總經理從五個方麵總結了創新成果：一是把握行業發展趨勢，樹立常柴優勢產品旗幟。三年來，公司不斷加快產品結構調整，重視已經開發形成的特色新產品資源，增強成本和效益的觀念，堅持對新產品實行分類管理，開發了滿足市場需求的單缸機、多缸機、汽油機、機組產品，得到了市場良好反響；二是持續推進重大技改項目，提升動力製造整體水平。三年中，公司立項實施了38項技改項目，總投資3億多元，持續實施和完成了一批重大技改項目，其中包括鑄造廠、機加工廠、多缸機廠先進生產線技改項目、輕型發動機基地技改、常牛機械有限公司缸鑄車間技改項目等；三是深入開展品質提升工程，全麵增強質量保障能力。公司注重發揮抓質量、抓管理的優良傳統和優勢，有針對性地開展了“品質2012”和“對標2013”年度主題活動，積極促進質量管理與國際接軌，通過創建出口免驗、實施產品和零部件質量改進、開展群眾性質量攻關活動等，使常柴質量管理邁上了新的台階；四是抓住企業發展重點，不斷拓展管理創新領域。公司不斷創新管理模式，提升管理水平，實施了整體ERP，改進成本合算流程、創建新的營銷模式、開展百年廠慶係列活動、加強內控管理，在帶來良好效益的同時，也為實現可持續發展提供了保障；五是堅持人才強企戰略，助推技術創新和科學開展。公司堅持實施人才強企戰略，著力推進人力資源優化配置，重點引進和培養產品開發、工藝保障、市場營銷等方麵專業技術人才和高技能人才。
對於今後三年技術創新工作的方向和重點，何建光指出，要堅持科技興企戰略，明確今後三年技術創新工作指導思想，加大技術創新力度，提升優勢產品技術領先水平，重點抓好動力產業園項目建設，支撐常柴新百年更大發展，締造卓越質量文化，促進常柴質量管理躍上新平台，進一步提升管理創新水平，努力為公司創造更大的效益，進一步優化配置人力資源，構築新百年發展的人才支撐。
在何建光總經理的精彩報告後，公司副總經理石建春宣讀了公司對優秀創新成果及創新能手、優秀新人的表彰決定，大會對獲獎項目和個人進行了表彰。
隨後，副總經理徐毅宣讀了成果表彰決定，尹立厚副總經理公布了今後三年公司的22項重點項目。
會議最後一項議程由公司董事長薛國俊作重要講話，薛國俊董事長首先代表公司董事會，對全體幹部員工在技術創新工作中所作出的努力表示衷心的感謝，向受到表彰的獲獎項目和個人表示祝賀，隨後，薛國俊作了題為《大力推進技術創新、 實施人才強企戰略，開啟常柴第二個百年，實現常柴再創輝煌的夢想》的主題發言，從六個方麵暢談了常柴的創新發展曆史、現狀和未來。
薛國俊董事長指出，常柴的這次技術創新大會召開之際，正值十八屆三中全會最後一天，常柴技術創新大會也切合了十八屆三中全會的主題，那就是創新與改革。薛國俊說，常柴一百年來的發展曆史，實際上就是一部常柴職工的技術創新史，百年來企業文化凝聚成的常柴精神中的“實幹善創”，其中的善創就是指的創新。從厚生廠創辦白手起家，常柴一直以市場為需求創新產品，在企業發展過程中，又通過管理創新、生產作業方式創新、企業發展模式創新等方式不斷壯大，經過百年的奮鬥，常柴走出了一條產業升級和提高競爭力的螺旋上升之路，形成了單缸多缸並舉、多品種、大批量的產品發展格局。在談到創新在轉型升級中的重要性時，薛國俊指出，在目前企業轉型升級中，由於消費環境、消費對象、產品技術、新需求等因素的變化，創新已凸顯出其重要性，在前一百年常柴依靠生產要素的投入，支撐了規模發展，在第二個百年，還要重視智力的投入，以產品結構調整為抓手，從市場需求出發，在更高的起點上實現創新驅動、內涵增長。隨後，薛國俊談到要充分重視和分析創新的來源，他認為，“需要是創新的基礎”，創新的動力是滿足需求，當前，主要要滿足市場對產品的需求和節能減排的需求，要抓住重點，積極創新突破，不斷開發新品，不斷提升質量，不斷優化管理，提高經濟效益。薛國俊同時強調了重視企業創新主體的作用，他強調，技術創新，關鍵在人，人是企業技術創新最活躍的因素，隻有從戰略上重視全員、全過程創新，才能從根本上提升企業的整體素質，改變企業的未來。薛國俊指出，要大力營造良好的創新環境，要能容忍失誤、建立互信，鼓勵不斷學習，采取多種措施激勵，為廣大職工搭建通過創新出成果，提升員工價值，實現人生夢想的舞台。最後，薛國俊要求明確創新的主攻方向，薛國俊強調，深化“五大結構調整”是明年的重要工作，他結合了何建光總經理已經提出了今後三年技術創新工作的指導思想和主攻方向，強調了產品開發、重大技改、質量提升、管理創新、人才培育等方麵的工作重點，希望有更多的創新能手成長起來，共同在常柴第二個百年裏，把頭十年的基礎打好，實現企業的可持續發展。薛國俊指出，中國夢、常柴夢、個人夢是連接在一起的，他相信通過全體幹部員工的不懈努力，一定能夠順利開啟常柴第二個百年，實現常柴再創輝煌的夢想。
呂偉民書記在會議最後作了動員，要求加大宣傳力度，認真傳達會議精神，強化部門責任意識，做好年內的工作，要求全體幹部職工進一步明確目標，籌劃好今後三年的技術創新工作，希望三年後技術創新工作有全麵的更大的進步，創造企業健康快速穩定的發展局麵。
