相對於整個工程機械行業低迷狀況，中聯重科回暖的勢頭似乎越來越明朗。
從中聯重科了解到，截至前三季度，其核心業務之一，建築起重機事業部的銷售同比增長了15%，其中塔式起重機出口更是同比增長了逾36%。在整個行業徘徊在寒冬的時候，中聯重科在不斷收獲著難能可貴的點滴增長和複蘇。中聯重科精心打造的“創新引擎”在寒冬裏顯出功力。
“創新”在這個冬天日漸成為高頻詞，在十八屆三中全會的改革決定中，再次明確強調了企業和市場對於科研成果的引導作用。其中談到“發揮大型企業創新骨幹作用”，中聯重科正逢其時。
脫胎於科研院所的中聯重科，在過去的21年裏，以年均複合增長率超過60%成為了中國企業界長跑比賽中的佼佼者。中聯重科實現快速增長的發展曆程，其實也是其破解技術、體製、文化三重壁壘，化繭成蝶的過程。
立體化技術創新掌握國際話語權
與公眾對中國機械行業的理解不同，體型碩大彪悍的工程機械，對創新的需求並不比其他行業低。雄偉壯麗的跨江大橋、高聳入雲的地標建築，每一個公眾耳熟能詳的工程的施工場地，都是工程機械行業科技研發能力的考場。
作為工程機械行業的技術創新標兵，中聯重科旗下有13大類別、86個品種， 800餘規格的產品，並且擁有核心技術和知識產權。如此龐大的家族的每一個產品，其創新驅動究竟如何運作？
據介紹，中聯重科目前的研發處於一種“良性循環的持續上升狀態”， 有著業內唯一的兩級技術創新平台——由國家重點實驗室、國家級企業技術中心、國家工程技術研究中心、國家城市公共裝備技術研究院和博士後工作站組成的“五位一體”的國家級創新平台，以及負責產品開發與共性技術研究的企業級創新平台，形成共性技術、產品、關鍵零部件相互支撐，資源充分共享的持續創新體係。
十八大代表、中聯重科中央研究院院長付玲表示，這兩套平台間實現了充分的資源共享，在此之上，可以進行所有產品、共性技術、關鍵零部件及國家級的創新能力體係建設。
據了解，中聯重科每年將銷售收入的5%以上用於研發。創新在企業中的戰略性地位和大手筆投入，帶來了中聯重科知識產權成果的爆發式增長態勢。僅2013年上半年，中聯重科獲國家發明授權量136 件，同比增長800%，繼續保持了行業第一。
2012年，國際標準化組織起重機技術委員會秘書處喬遷——從工程機械傳統強國英國遷往中國，正式落戶中聯重科，自此，中國工程機械行業有了在國際標準修訂中的“話語權”，站在技術金字塔的最頂端。隨後不久，中聯重科就用全球最長臂架泵車、全球起重量最大的全地麵起重機等多項世界紀錄證明了自己的產品和技術實力。
與此同時，中聯重科的國際申請力度也得到增強，國際已經覆蓋美國、德國、歐洲、印度、日本、意大利等十多個國家和地區。在技術創新的支撐之下，中聯重科頻頻斬獲海外千萬美元的大單。
體製創新全麵激發企業活力
中部城市長沙已經成為中國工程機械行業之都，中聯重科的前身——長沙建機院更是中國工程機械行業的“搖籃”，而中聯重科在行業內也一直起到引領和推動作用。這不僅僅指中聯的科技創新，更多是指中聯重科在體製和機製上的創新。
從一家科研院所起步的中聯重科，經曆了科研院所改製、股份製改造與上市、國內大型並購重組、大型跨國並購，在體製創新方麵，中聯重科走在了同行的前列。
在中聯重科剛剛起步時，體製掣肘成為中聯重科前進道路上最大的障礙，“長沙建設機械研究院”的身份很難在市場上有大的作為。為此，中聯重科開啟了“一院兩製”的新模式，以“中聯建設機械產業公司”的名義開展市場化運作。這次嚐試為中國科研院所走科技產業化道路吹響了號角，也為中國科研院所的改製提供了一條可借鑒的道路。
“一院兩製”是個過渡手段，卻開啟了中聯重科體製創新的大門。在其驅動之下，中聯重科開創了中國工程機械行業整合海內外資源的成功範例，利用資本杠杆，在全球範圍內整合優質資產，實現快速擴張，並構建全球化研發、製造、銷售、服務網絡。截至目前，中聯重科9次海內外並購，均卓有成效。
縱觀中聯重科的發展曆程，在體製創新上，一方麵中聯重科技術創新優勢繼續，形成了科研支持產業、產業反哺科研的良性體製機製，另一方麵在改製重組收購中，中聯重科實現了一家國有科研院所到混合所有製企業的轉變，也為科研院所產業化乃至國企改革樹立了典範。
文化創新撬動全球化未來
在持續技術創新和體製創新支撐之下，中聯重科在過去21年的時間裏實現同業少有的快速發展。在今天國際化加速的大背景之下，中聯重科認為未來將更多地依靠文化創新贏得舞台。
其實，從中聯重科國際化邁開大步的瞬間，文化創新就被其體認為企業的重大使命。2008年中聯重科對意大利CIFA的收購，規模之大、整合之難為中國工程機械發展史上裏程碑，這其實不僅僅是一次企業收購，更是一次文化融合的考驗。
在這起震動業界的並購之後，CIFA在歐美同行中，率先走出金融危機影響，而中聯重科以“包容、共享、責任、規則、共舞”的理念，贏得了國際社會的認同，意大利總統納波利塔諾親自為董事長詹純新先生頒發“萊昂納多國際獎”。
在中聯重科的各大工業園區，都寫著“至誠無息，博厚悠遠”這八個字，這是中聯重科董事長詹純新取意於《中庸》第二十六章的一段話，也是這家工程機械巨頭的核心價值觀，其闡釋是“誠信、執著，包容、擔當”。
技術和體製的創新，驅動的是企業的今天，而抵達“形而上”層麵的文化創新，則賦予企業一種直麵未來的氣質。於是我們理解了詹純新曾經說過的話——“我們企業的使命不是對國際標準的仰望，而是要把中國的標準變成世界的標準。”或許這才是中聯重科帶給中國企業最寶貴的思考和借鑒。
