進入四季度，天氣轉冷、氣候幹燥，中國兵器工業集團一機集團公司的各項生產任務進入了關鍵階段。為進一步做好當前的安全生產工作，保證全年生產經營目標的順利實現，杜絕各類生產安全事故的發生，決定在公司範圍內開展為期75天的“強責任、抓落實、查隱患、糾違章、確保實現全年安全生產目標”專項行動。
圍繞“以各單位無重傷以上事故，輕傷事故率控製在季度內控指標內；現場無違章；安全隱患整改率達到100%”的目標，結合四季度安全係統工作計劃，公司明確以下十項重點工作內容：
強化各級安全責任的履行與落實。各單位領導幹部嚴格履行“一崗雙責”，講一級抓一級，層層抓落實，確保安全責任落實到各個環節、各個崗位和各個員工。
強化冬季防燃防爆防寒保暖工作。針對四季度幹燥寒冷的特點，采取切實有效的保障措施，強化鍋爐等取暖設施的消防、用電管理，做好防寒保溫、防火、防觸電和防中毒、防窒息工作，做好供暖和供水係統的巡回檢查，完善應急救援預案。
強化相關方的管理。凡是外單位在公司區域從事施工作業的，將嚴格進行資格準入審查，明確安全責任和技術交底，強化安全培訓教育，加強過程監管和現場作業檢查，徹底杜絕外來人員在作業過程中引發的事故。
強化危險作業管理。凡涉及到受限空間、高處作業、臨時用電、動火作業、大型裝配等危險作業，公司將從嚴審查把關，嚴格落實監督檢查責任，做到作業一次審批一次。同時作業過程中要有專人進行安全監護，嚴防危險作業事故發生。
強化重點設備管理。對起重設備及吊索具、鍋爐壓力容器、衝剪壓、冶煉、鍛造設備、皮帶運輸機、廠內機動車輛等重點設備，按照“業務誰主管、安全誰負責”的原則，由業務部門依據安全生產標準化考評標準製定檢查計劃，開展專業、專項檢查，並結合設備點檢和保養管理等製度，確保設備設施的安全保護裝置齊全可靠。
強化重點時段管理。針對節假期、雙休日和二、三班等特殊時段，公司將從領導帶班履職、安全人員跟班巡檢、車間主任落實“五同時”健全保障措施和應急處置方案等方麵入手，強化安全管理，細化基礎工作，嚴格過程監管，嚴厲打擊“三違”，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產，保證安全管理常抓不懈。
強化變更和異常作業管理。要求各單位統籌安排年底的生產任務，結合四季度氣候特點深入分析作業現場的不安全因素，製定出切實可行的保障方案和操作規程。特別是對生產現象出現與日常工作不一致和工藝、設備變化的情況，工藝部門、教育主管部門將加強過程監管和對人員的教育培訓工作，對發生變化的工藝設備在投入運行前，執行工藝變更審批程序，確保安全措施落實到位。
強化科研試驗和試車安全管理。科研試驗前要進行安全評審，對科研裝配、試車、寒冷試區特殊環境等試驗，項目負責人要明確試驗過程的危險因素以及采取的安全保障措施，確保試驗項目嚴格按照既定方案有序進行。
強化隱患整治力度。公司各單位將牢固樹立“零容忍”安全文化理念，加大隱患整治力度，對查出的問題，真正做到“五落實”（整改方案、責任、時限、措施和資金）。同時要加強精細化管理，認真細致地檢查梳理安全生產作業現場、設施設備、規章製度、作業環境等方麵的薄弱環節及存在的問題，提高設備設施和作業環境的本質安全度。
嚴厲打擊各類三違現象。不斷強化廣大幹部職工的安全操作意識和安全操作技能，按照“違章視同事故後果處理”的原則，嚴厲打擊各類違章作業行為，嚴格按照考核辦法發現一起處罰一起，堅決杜絕有令不行、有禁不止現象的發生，有效預防和減少由於管理缺陷或人的不安全行為而引發的事故。
該公司通過製定強有力的措施，疏理事故易發環節、消除隱患、嚴厲打擊“三違”等安全工作的開展，始終繃緊安全這根“弦”，抓生產的同時，要拿出更多的精力來抓安全，確保員工素質穩步提高，安全管理工作逐步加強，安全生產更加平穩有序。
