中國工程機械產業在經曆快速發展與增長之後暴露出的問題，隨著國內政策以及房地產政策的收窄，國內工程機械出現嚴重產能過剩，隨著而來的就是惡性競爭，價格戰。中國式的激進營銷讓國內工程機械市場環境一度惡化。與中國工程機械同仁不同的是，曾排在國際工程機械前三甲的美、日、德相比我們在麵對產業發展以及市場增長問題上相當冷靜，特別是德國。很多人對德國的機械製造並不陌生，德國製造以其卓越的穩定性和安全係數一直贏得了全球購買者的親睞。
機械製造業的結構在德國工業界獨一無二，反映在德語的定義“mittelstand”，它表示該行業由中、小型企業組成。國際社會一直稱這種結構為“典型的德國結構”，象征著自主的企業文化，代表著德國企業家的獨立、創造性和自由主義哲學。
與中國製造不同，“德國製造”的競爭優勢在於非價格因素。德國的機械製造業不斷從其在全球特種機械、服務、係統解決方案中的技術領先地位獲益，並進一步促使企業利用其優勢參與國際競爭。
全球化會讓德國這樣傳統經濟的高工資國家再也過不上舒服日子。因為未來是屬於高科技和服務行業，而不是老式的製造業。但是德國顛覆了常人的看法。它為其他發達國家提供了一種發展模式。德國公司在全球化浪潮裏巧妙地利用優勢發展自己。最重要的一點就是回歸傳統經濟模式。
在德國這樣的高工資國家，絕大部分的工業領域能夠保持世界領先地位，根本在於擁有眾多先進的專有技術，這是德國長期堅持參與研發領域國際競爭的結果。
而中國機械製造產業一直盲目追求產能以及業績增長，在產業技術創新以及特別是工程機械核心技術領域表現並不盡如人意。目前，中國工程機械產業麵臨市場巨大挑戰，我們需要冷靜思考，轉變思想，或許我們更應該借鑒德國製造的優秀品質，不斷完善中國製造產品本身的品質，讓中國製造從實力上打敗全球競爭對手。
