3月7日，中聯重科環境產業公司“產品實現”流程變革啟動大會在麓穀第二工業園隆重召開，標誌著旨在實現研、供、產高效一體化為目的的流程變革大幕正式開啟。來自分公司研發、製造、工藝等係統的相關部門負責人及員工代表近300人參會。中聯重科副總裁、環境產業公司總經理陳培亮出席會議。
隨著環境產業市場競爭的日趨激烈，企業在追求產品與服務高質量的基礎上，還應該聚焦於人員、組織、流程等因素，以夯實核心競爭力為目標，推動係統的流程變革。自2013年四季度開始，環境產業公司針對市場職能缺失、自製能力欠缺、產品串行開發過度等問題進行自我剖析、診斷，決定以研、供、產一體化係統為變革突破口，成立由陳培亮總經理擔任組長的研供產協同變革工作組，通過對公司現狀的“把脈”，對出現的問題進行徹底梳理，製定詳細的項目整體工作推進計劃，各責任部門（小組）深度協同、全麵推進。
項目啟動會上，陳培亮總經理對變革的推進提出了具體要求：“強化協同、扁平管理；精細管控、考核到位；科學用人、及時激勵；過程監管、責任到人”。根據要求，分公司將從產品開發、工藝實現、供應保障、生產製造四塊整體推進變革過程。通過深度協同、精細管控，達到組織有效，提質降本的效果，以最快的速度向客戶交付高質量、低成本的產品。
新的競爭優勢、可持續的競爭優勢，都將來自於公司所獨有的以提高客戶滿意度為目標的流程變革上。通過流程優化，分公司將更有效的應對市場競爭，通過精簡、敏捷、靈活、富有競爭性和創造性的、高效的組織流程，適應多變的市場環境，以最好的產品與服務吸引顧客，進一步夯實中國環衛第一品牌的市場地位。
