國家核電技術公司（下稱“國家核電”）與中國電力投資集團公司（下稱“中電投”）的重組方案，如今已上報國資委。
上述消息是國家核電發言人、首席信息官郭宏波17日向新華社披露的。他說，確認兩家公司正在相關部門的指導下推進重組工作，目前重組方案已上報至國務院國資委。
一名核電人士稱，中電投有核電廠址、有資金，而國家核電則有世界領先的技術、有經驗、有人才。
一個月前，即將退休的中電投總經理陸啟洲向媒體表示，雙方確有重組意向，目前正在研究重組方案。他表示，如果兩者合並，不是規模擴張，而是價值互補。
陸啟洲解釋，決定一個公司長遠競爭能力的因素有兩個：一是核心板塊、核心主業的連續盈利能力；二是核心產業的技術創新能力。
他認為“兩個企業重組，恰恰在這兩方麵都得到了強化”。
郭宏波表示，如果這次重組成功，將稱得上是核電體製改革的一次深化。他認為，中國核電行業需要深化改革，不能也不會再走壟斷封閉僵化的老路，隻會更開放、更有利於發揮市場配置資源的主導作用。
郭宏波還說，國家核電將積極支持並參與有利於提高中國核電自主化能力、實現核電強國目標的核電行業體製改革。
中國2006年從美國西屋公司引進了被視為全球最先進的第三代核電技術——AP1000。該技術由成立於2007年的國家核電負責承擔消化和吸收。AP1000已經被國家層麵定為中國日後主流的核電技術路線。
另外，國家核電已經在AP1000的基礎上打造了功率更大的升級版——CAP1400。該技術屬於國家16個重大科技專項之一。國家核電認為，這兩種技術將成為日後中國核電的主導機型。
中電投在核電方麵擁有山東海陽項目，在遼寧紅沿河項目的股權中與中廣核各占一半，而在浙江三門、江蘇田灣、秦山三期項目中均有參股。
中國僅有3家公司擁有核電項目開發建設的“招牌”，分別是中國核工業集團（下稱“中核”）、中國廣核集團（下稱“中廣核”）和中電投。但與前兩者相比，中電投在核電技術研發、工程建設等方麵存在較大的差距。
和中電投合並後，國家核電可以彌補中電投的上述不足。而國家核電則可以在合並後獲得核電項目開發建設的“招牌”。
中國現有的核電站幾乎都掌控在中核和中廣核兩者手中。經過多年對核電站的運營，兩家公司在資金、管理、建設等方麵具備中電投和國家核電各自無法企及的實力。
一位接近中電投和國家核電的業內人士對本報說，中電投和國家核電的合並，將改變中國現有的核電格局。三足鼎立局麵帶來的是激烈的競爭。
