進入9月份,方圓集團積極響應國家質量監督檢驗檢疫總局、中共中央宣傳部、國家發展和改革委員會、中華全國總工會和共青團中央根據國務院《質量振興綱要》的要求,下發《關於開展“2014全國質量月”活動的通知》精神,結合集團公司實際迅速組織開展“質量月”活動,緊緊圍繞“建設質量強國,實現‘三個轉變’”的“質量月”活動主題,強化質量意識,積極服務於“推動中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”的目標,營造“人人關心質量、人人重視質量、人人參與質量月活動”的文化氛圍,提高企業質量綜合管理水平,突出“共鑄誠信、品牌至尊”的目標要求。
一是領導掛帥,強化監督。“質量月”期間,集團公司領導親自掛帥,深入到部門、班組進行督促檢查,層層抓落實。健全質量監督考核體係,考核結果與獎懲直接掛鉤。提出“質量問題均屬故意造成的”的質量監督考核要求,把質量監督考核納入法製化的軌道,強化質量監督,保證活動有組織、有計劃、有步驟、有監督、有總結地進行。
二是廣泛宣傳,營造氛圍。“質量月”期間,充分利用企業內部報刊、雜誌、廣播、電視、宣傳欄、黑板報、標語看板、公司網絡,大力開展“質量月”的宣傳,讓“質量第一,用戶至上”的質量意識深入人心,充分認識到提高產品質量、服務質量、工作質量的緊迫性和重要性,切實把提高質量、提升品質、鑄就卓越品牌放在工作的首位。
三是嚴查細究,崗位把關。“質量月”期間,由質量管理處牽頭,深入開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體係、查現場管理、查質量損失、查質量隱患、查質量記錄、查整改結果”的“八查”活動,依據公司不同崗位製訂的工作標準,員工自學自查和部門學習討論相結合、部門領導檢查和公司抽查相結合,根據標準要求,把質量貫穿到每個崗位,融入每個環節,真正體現全員、全過程的全麵質量管理。
四是開展“用戶滿意工程”活動。集團公司抽派主要領導、技術人員、分廠領導、銷售部門經理分八批奔赴全國各地走訪用戶,向用戶發放《慰問信》、《征詢用戶意見信息反饋卡》,足跡遍布大江南北,重點用戶達到200餘家。通過走訪用戶,加強相互溝通與了解,增進交流與友誼,征詢用戶在產品使用中的意見和建議,直接解決用戶使用中出現的問題,進一步了解用戶的需求和對產品的改進意見,全麵完善產品的性能、結構,完善售前、售中、售後服務體係,著力構架與用戶友好合作、互利雙贏的戰略同盟夥伴關係。
五是大力推進品牌發展戰略。以集團商標榮獲“中國馳名商標”為契機,在全公司範圍內開展“名牌產品”選評活動,通過對名牌產品的評選和培育,爭創“山東名牌”、“中國名牌”、“用戶滿意產品”,全麵提高產品質量,增強產品的市場競爭力。
六是開展競賽,強化全員精品意識。集團公司印發了《關於開展“質量月”知識競賽的通知》,印發了相關試題,讓全體員工現場參與和精彩搶答,使質量再一次成為員工關注的焦點,增強每位員工的質量意識、精品意識、名牌意識,體現“當好企業的主人,人人都是經營者”、“適應形勢,優化結構,促進企業可持續發展”的總體方針,以主人翁的姿態審視自己的工作,審視手中的產品,從而充分認識到提高產品質量、服務質量的緊迫性和重要性,切實把提高質量放在工作的首位。
七是實施技術創新,完善產品質量。要求技術部門與生產單位密切合作,圍繞現有產品實施技術革新、技術改造和內部挖潛,針對用戶反饋信息,優化產品結構,提升產品品質,針對用戶的特殊要求,開展特殊設計、專門製造,完善產品係列,提升產品檔次。
方圓集團通過強化措施,完善製度,深入監督,努力培育富有特色的企業質量文化,創造出“人人重視質量、人人關注品牌,人人參與質量管理”的良好環境,為企業發展注入強大動力,推動集團持續、健康、穩步發展,迎接市場風浪,為廣大用戶奉獻優質可靠的產品,創造良好的經濟效益和社會效益。(作者:汪新軍)