近日，陝西省設備管理協會傳來喜訊，陝西重型汽車有限公司與通力公司兩家單位被授予“第六屆陝西省設備管理優秀單位”，陝重汽生產製造部康群獲“陝西省第六屆設備管理先進個人”稱號。
近年來，陝重汽引入並推進TPM(全員生產維修)，使全員設備維護向全員生產維護過渡,實現企業設備綜合效率最大化。關注設備故障的同時關注設備開動率和生產組織預案；以重點設備和生產瓶頸設備為突破口，以風險源識別與防控工作為落腳點，全麵助推生產效能提升；建立故障價值停機率新概念，便於指標管理和對標管理；建立萬元固定資產維護費用和庫存指標，利於管控；建立工業增加值能耗統計與管理，明確能耗與創造價值的關係；完善設備作業指導書，規範管理標準。並通過維保之星活動的推進，使員工和技術人員增強責任心，進一步提高作業指導書的針對性和高效性。
通力公司以“設備預防性維修、預見性維護”為核心設備管理理念。嚴抓現場管理，提升生產保障能力，紮實規範各類設備基礎管理製度；自主進行關鍵、重點設備產能提升改造，推行設立關鍵、重點設備機台長管理製度，把設備管理推進班組層，取得了良好效果。此外，通力公司在行政管理方麵將設備管理和生產管理緊密結合，職能劃歸生產製造部統一管理，實現設備管理為生產服務、保障生產的作用，改變了以前“各管各”的現象。
陝西省設備管理協會舉辦本次評選活動，旨在對近年來在設備管理工作中做出顯著成績的單位和個人給予表彰。評選曆時四個月，先由會員單位推薦，經陝西省設備管理協會評審專家組聯評審核後報陝西省發改委。本次獲獎單位，將有資格申報中國設備管理協會組織的第十屆全國設備管理優秀單位的評選。(本文來自陝汽)
