11月29日，山重建機在102會議室召開學習貫徹譚旭光董事長《在山東重工•濰柴動力三季度經濟運行會上的講話》精神專題會議，公司領導、各部門負責人及相關人員40餘人參加了會議。副總經理謝文成主持會議。
會議現場
會議要求公司上下要強化全麵預算管理，提升企業運營效率，認清形勢，堅定信心，勇擔責任，激情幹事，共同迎接挑戰，走向輝煌。
會上，山重建機總經理夏禹武首先帶領大家學習了譚旭光董事長《在山東重工•濰柴動力三季度經濟運行會上的講話》。譚旭光董事長在講話中首先係統分析了當前經濟形勢，指出當前全球經濟增長勢頭放緩、中國經濟下行壓力加大、行業競爭態勢愈演愈烈、集團發展遇到嚴峻挑戰，總體來看，在未來較長時間內，集團麵臨的外部經濟形勢非常嚴峻，對此必須有清醒的認識，放下幻想，腳踏實地。
在分析當前經濟形勢後，講話強調了預算工作的意義，指出全麵預算管理是集團管控的重要抓手，是戰略目標的落地工具，也是各企業科學有效的管理體係。2015年集團預算工作必須堅持戰略匹配原則、全員參與原則、市場導向原則、責權對等原則四大原則，重點做好健全預算管理體係、加強現金流管理等6方麵工作。
夏禹武指出，譚旭光董事長的重要講話高屋建瓴、思想深刻、內容豐富，全體幹部職工要深刻領會講話精神，把講話精神與公司實際相結合，切實將講話精神落到實處。重點強調以下幾點：一是要高度重視2015年公司預算編製工作，確保預算準確和預算執行；二是全體員工，特別是管理幹部要樹立勤儉持家意識，嚴格控製兩金占用和三項費用；三是要樹立勤勞敬業精神，勇擔責任，提高工作效率和工作質量；四是要樹立流程意識，強化製度、流程的學習及執行。
會上，還部署了公司2015年全麵預算編製工作計劃，公司其他分管領導還分別進行了發言。(本文來自山重建機)
