從小米印度市場受挫 看中國工程機械行業海外發展潛在風險

2014-12-25 08:53:59   中國路麵機械網-工程機械新聞中心
導讀:近日網上的一則新聞吸引了不少人的眼球,小米手機在印度遭遇圍剿,限發停售!被譽為“最能走出去”的中國手機,新一輪海外出征不到一年時間受到重大挫折,給正將走向海外市場的工程機械企業也算是免費上了一課。理想如此豐滿,現實卻是如此骨感。如果從整體上來分析,依舊是本質問題尚未解決。

【中國路麵機械網 原創】業內人士指出,2020年全球建築產值將增至12.7萬億美元,預計建築公司2015年的海外營業額將超7800億。受此影響,伴隨著政策和資金的支持,“一帶一路”發展戰略為我國工程機械企業走向海外描繪了一幅美妙的藍圖,同時也推動著他們紛紛積極邁出國門。而且值得肯定的是,在走向國際道路的征途中,我國海外出口市場份額不斷增長。據中國商務部發布的最新數據,2014年前11個月中國承接“一帶一路”沿線國家服務外包合同金額和執行金額分別為106.1億美元和80.5億美元,同比增長分別達22.3%和31.5%。其中承接東南亞11國的服務外包執行金額43.2億美元,同比增長高達50%。處於低迷態勢的國內工程機械企業仿佛已經看到久違春天的到來,摩拳擦掌,準備大展身手。

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然而近日網上的一則新聞吸引了不少人的眼球,小米手機在印度遭遇圍剿,限發停售!被譽為“最能走出去”的中國手機,新一輪海外出征不到一年時間受到重大挫折,給正將走向海外市場的工程機械企業也算是免費上了一課。理想如此豐滿,現實卻是如此骨感。如果從整體上來分析,依舊是本質問題尚未解決。

聯想到目前我國的工程機械企業,同樣一個很嚴峻的問題擺在我們的麵前,“走出國門,你真的準備好了嗎?”在真正走向海外市場的路途中其實並沒有我們想象的那麽美好,無數暗礁潛伏在藍海之下,一度成為攔在出征途中的絆腳石,在這些問題尚未真正解決之前,小編認為我國工程機械企業的“出征海外”之路還有很長的一段路要走。

首先是政治和風險。出於意識形態、國家利益的考慮,一些西方國家鼓吹“中國威脅論”,並加強多方麵對中國的遏製戰略,試圖阻礙中國的經濟和社會的可持續發展。而一些發展中國家,也多采取幹預措施,如製裁、國有化、沒收和其他手段來限製中國走出去的發展。就拿目前小米在印度市場銷售受挫的例子來說,小米自7月份開始在印度市場銷售旗下智能手機,雖然沒有像國內那樣一路狂飆,但起碼也算穩紮穩打。孰料愛立信橫插一杠,提起訴訟,法庭裁定小米侵權並下發禁令,要求小米停止在印度銷售和進口手機。

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此外,工程機械巨頭憑借先發優勢和強大的技術優勢占據了世界上投資環境最好的地區及大量,再加上西方國家仍在相當程度上主導著世界政治經濟體係,使得我國工程機械企業不得不在社會發展水平相對比較落後、政治經濟局勢不太穩定的國家和地區投資,伴隨而來的是投資風險也在不斷增大。

其次是貿易保護。全球金融危機的爆發,使國際貿易保護抬頭,關稅壁壘特別是技術標準、知識產權保護、反傾銷等非關稅壁壘加劇,我國工程機械出口遭到越來越多關稅與非關稅壁壘的威脅,工程機械製造業麵臨的國際貿易環境更加複雜。 比如2014年7月份三一告贏白宮就是一個典型的反貿易保護例子。在這場持久的拉鋸戰中,最終以三一勝利而告終。無疑在這一次無硝煙的暗戰中,三一是幸運的,可是誰又能保證,你就是下一個幸運寵兒?

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關於匯率風險和成本的考慮。一旦國內的工程機械企業真正走出去,我們是否考慮過在國際金融市場,國內工程機械企業從事外國直接投資和並購活動使用大量外匯,如果外匯匯率變動,可能將導致投資者蒙受巨大損失,由於匯率波動頻繁,所以很難采取更有效的方式管理匯率,國內工程機械企業將麵臨著巨大的匯率風險。就在我們剛剛經曆過的金融危機當中,美元疲軟,匯率一路走低,中國充當了一次“愛心大使”,在美國的多少血汗錢一瞬間化為烏有。

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曾經受益於中國的人口紅利,低成本的中國製造成為走向海外的一張銘牌,近年來隨著人口結構變化、匯率提高、勞動力價格上漲等因素影響,中國工程機械出口企業的低成本優勢正逐步喪失,未來中國工程機械產品在國際市場上的競爭力將大打折扣,更何況是對於一個基本沒有技術優勢、出口產品層次結構偏低、品牌影響力較弱的中國工程機械產業而言無疑是一個巨大的打擊。

最後是文化上的差異性。每一個從事工程機械行業的企業都有著一個“走出國門,稱霸全球”的終極夢想。當然,如果成功,也是我們的民族驕傲。但現實是,當我們一邊信誓旦旦的覬覦全球市場這個金礦,一邊卻幾乎沒有絲毫考慮地就將國內模式單純地移植出去。正所謂一方水土養一方人,全球市場本來就有太多的變數,不可能靠一個模式就吃遍天下。就連卡特彼勒也針對不同的市場,實行有不同的舉措。中國大陸市場是一個非常特殊的市場,企業很多習以為常的事情,可能在全球市場就並不通行,甚至會觸犯很多未知的警戒線,這些都是未來我們工程機械行業在走向海外所必須注意的。在海外市場打拚的時候,中國企業仍然需要深入學習,絕不能因為國內取得的成就就認為自家模式是“萬能藥”。

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總體而言,“走出去”戰略就是要積極參與區域經濟合作和全球多邊貿易體係,鼓勵發揮比較優勢的對外投資,更好地利用國內國外兩個市場、兩種資源。和發達國家相比,因為我國工程機械產業起步時間晚,研發投入少,技術的自主開發能力不足,缺乏技術創新,技術出口產品,缺乏國際競爭力產品結構,服務體係不完善,沒有建立一個獨立的售後服務網絡和係統以及質量標準認證和運輸配送,這些都是我國的工程機械產品出口限製的重要因素。所以在今後的發展過程中,國內工程機械企業在實施海外經營戰略的同時,應積極開展風險綜合評估,發揮比較優勢,同時加強海外經營人才隊伍,建設出口基地,搭建跨國經營專業化信息平台,加強企業自主技術創新,擴大市場經營範圍,從而進一步適應工程機械企業生產全球化趨勢。

當有一天我們真正準備好了,有實力對全世界宣布“我來了”之時,正是中國工程機械企業稱霸全球市場之日!

(中國路麵機械網記者獨家采寫,轉載請標明出處。)

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