王金富:我國農機產業進入依靠創新發展"新常態"

"209.76億元"、"同比下降8.74%",這些數字描述的是2014年1月到11月我國農業機械行業主營業務利潤情況,而在此前的十年,農業機械行業主營業務利潤的年均增長能達到20%。對此,全國人大代表、中聯重機總經理王金富做客中國經濟網2015兩會特別報道節目時表示,2014年出現的這種變化,是一種"新常態"下的變化,而行業要在這種"新常態"下依靠企業的創新實現發展,要淘汰落後產品和過剩產能。

王金富表示,中國農機經過十年的發展,在解放農村勞動力,提高農業機械化水平,有效控製糧食和農產品價格方麵貢獻非常大,我國農業裝備產業的體量已經占到了全球總量的50%。而我國農機行業在2014年出現主營業務利潤下降,正是一種"新常態"下的變化。

王金富認為,以"打價格戰"、"拚銷量"為主要競爭手段是導致利潤下降的主要原因。同時我國農機行業也存在著產業整體水平比較低,結構不夠合理等問題,在針對非糧食作物的農機產品生產方麵也還有很多的短板,還處於研究、規劃和開發的階段。

王金富稱,在"新常態"下,農機行業要依靠企業的創新驅動實現發展,要通過公平的市場競爭來實現優勝劣汰,再要進一步提高整個產業的企業集中度,淘汰一些質量不好的、用戶使用當中出現問題的落後產品,同時還要在這種"新常態"下淘汰過剩的產能。

王金富:我國針對職業農民的培訓需加強有效性

全國人大代表、中聯重機總經理王金富做客中國經濟網2015兩會特別報道節目時表示,在農業機械化過程當中必須思考和解決的一個問題就是如何提高農機使用者的素質,過去我們所做的一些對農民的培訓在有效性上差了點,所以今後要在政策導向和行動上做一些安排。

王金富稱,過去我國對農業機械操作人員的培訓是比較傳統的,這種培訓的有效性差了一點。所以他今年的一個議案涉及的內容就是"有效推動對職業農民的培訓"。他同時介紹稱,最近農業部、教育部在推動麵向全國農機手的正規化或者標準化的培訓,未來也要建立農機手培訓的組織和平台,要針對農機手提高技能方麵的需求,安排很多培訓計劃,也包括一些科研活動。"通過一係列的規劃和安排的實施,我想將來農機手的素質會有一個大的提高。"王金富如是說。

王金富:中國農機產業要適應全球化要求

"目前我國農機企業還麵臨著跨國公司進入中國市場帶來的挑戰。"　全國人大代表、中聯重機總經理王金富做客中國經濟網2015兩會特別報道節目時這樣表示。他認為,企業麵對這樣的挑戰應該考慮如何實現可持續發展和適應全球化要求。

王金富表示,為了實現可持續發展,企業在運營當中要在兩個層麵展開布局和安排。一是要在研發、供應鏈、製作、分銷等環節,提高自身能力和適應力。二是要從適應農業發展,特別是適應中國農業現代化的角度來安排產業的布局和發展。

而在適應全球化要求的角度,王金富認為,中國的企業要著眼於全球,麵向全球市場來布局產業和業務的戰略,要思考怎麽樣使我們的產品麵向全球開發、全球製造和全球服務的問題。另外還要考慮怎麽利用全球資源,怎麽引進國外的先進技術和人才,怎麽整合全球的資源。