崔良超是中聯重科混凝土機械公司砼站製造部結構車間兼職安全管理員，在今年的安全生產月中，他認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，一步一個腳印，為結構車間的安全生產工作做出了積極的貢獻，成為了車間員工一致認可的“安全守護神”。

勤檢查、嚴整改，安全隱患早消除

砼站產品製造部結構車間作為砼站主機、幹粉主機、烘幹筒的製作基地，車間內設備多、人員多，存在的安全隱患也相對較多。崔良超深知自己的責任重大，他堅持每天進行全方位的安全巡查和不定時抽查，每周持續開展安全專項檢查，並對安全檢查整改情況進行跟蹤記錄，使問題形成閉環，有效地消除了安全隱患，保證了生產安全。

日常工作中，他采用溝通為主、考核為輔的工作方法，通過培訓、談話，使一項項安全理念深入員工心中。

勤思考、巧改善，安全環境大改變

砼站產品製造部結構車間大型結構件吊裝較多，存在的吊裝風險也較大。針對這些具體的問題，崔良超積極組織現場作業人員及車間專業吊裝人員開展改善方案探討和標準化實施工作。

例如，在烘幹筒製作的初期階段，以前烘幹筒筒體的對接隻能依靠兩個行車進行慢慢對接。筒體太長、太重，從中間吊起對接難度很大，員工在操作鋼絲繩斜拉時與筒體有幹涉，鋼絲繩易磨損，吊裝存在安全隱患。針對上述問題，崔良超積極牽頭組織大家商討方案，最終確定采用製作烘幹筒內筒裝配工裝來保證筒體的對接，大大簡化了吊裝工作流程，降低了吊裝的難度，吊裝安全得到有效保障。而針對高空作業，他采取了製作高處焊接工作平台的方案，保證了烘幹筒高空作業人員的安全。

在這些安全改善方案之外，崔良超還組織開展了車間主機殼體線吊裝、機蓋吊裝、烘幹筒吊裝安全改善活動，均形成標準作業。他同時還組織相關班組員工進行吊裝安全培訓活動，提升了員工技能，改善了吊裝的作業環境，保障了安全生產。

多舉措推行，班組安全活動落地

在車間裏，由崔良超組織的車間安全周例會、班組自主安全活動、JSA（工作安全分析）項目、消防演練、安全培訓等多項舉措目前已經形成了製度，按時按量開展，實現了班組安全活動落地。

在每周安全例會上，崔良超會重點對上周安全形勢與本周工作危險點分析做出總結和安全工作布置。在今年班組的10個JSA項目中，崔良超積極評估各項生產活動相關的潛在危害，保證風險最小化。在對新進人員的安全培訓方麵，他積極與新進人員進行溝通，有針對性地對安全知識進行宣貫。在現場培訓中，結合工作特性講解危險點和控製方式，從而快速地提升新進人員安全生產水平。

以上措施的推行，有效保障了班組安全管理落地。正是有了崔良超這樣的安全管理員一絲不苟地工作，才使得砼站產品製造部結構車間取得了2015年上半年安全零事故的好成績。崔良超通過自己的不斷努力和付出，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。(本文來自中聯重科)