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發貨一線的檢驗能手——記中聯重科混凝土機械公司攪拌車產品製造部整機發貨檢驗班長羅翔

2015-07-23 14:47:52
中國路麵機械網-工程機械新聞中心 中聯重科混凝土機械
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“喂?是翔哥嗎?晚上好!打憂您休息了。今天晚上有幾台攪拌車急需發貨,麻煩您從家裏趕過來發貨檢驗。”這是一段普通的電話,但中聯重科混凝土機械公司發貨檢驗班長羅翔不知道接到了多少次,每一次他都是保質保量的完成了檢驗工作並順利發貨。

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羅翔正在進行發貨前的檢驗工作

羅翔2011年6月正式成為中聯大家庭的一員,因個人工作能力突出,表現出色,羅翔被推選為攪拌車整機發貨檢驗班長。羅翔一直把工作放在第一位,總是根據生產需要主動加班加點,無論是結婚、妻子生育還是小孩生病,他都沒請過假,沒耽誤過工作。同時,他多次榮獲“優秀共產黨員”、“質量標兵”、“工會積極分子”等光榮稱號。

霸得蠻、耐得煩

2015年是分公司嚴抓質量的一年,羅翔沒有墨守成規,而是結合自己的工作經驗,在現有的質量管控機製上開創自己的新思想,對產品質量提升積極獻言獻策,主動配合一線市場做好相關質量管控標準、圖冊。在市場發貨環節,他努力克服班組工作中人員不足的情況,完善應變機製,全力協調班組各工序檢驗員,積極培養全能多麵手來應對市場發貨時間緊、任務重的局麵,嚴控質量目標達成,半年來班組無一起延誤發貨事件發生。

敢創新、重成效

勇於創新,敢打敢拚,是羅翔的管理特色。他在市場發貨檢驗過程中大膽提出自己的創新觀念。他一方麵改變車輛檢驗方式,將車輛集中檢驗,加快了檢車進度,同時最大限度的減少了安全隱患和質量管控漏洞。另一方麵提出檢驗作業統一標準,對塗裝車輛入庫及車輛發貨標準統一,並嚴格按照“攪拌車例行檢驗記錄表”執行,根據標準記錄逐項檢查,將一些低級質量問題控製在入庫前,提高工作效率,降低產品質量風險。

在2015年,他在班組人員流動頻繁、缺口較大的情況下,在保障市場交付質量的硬指標麵前,不畏困難,積極協調班組團隊成員,順利完成了所有營銷來單的車輛的按時發貨。

羅翔以高度的責任心和過硬的業務能力堅守自己的崗位,不斷完善技能和管理方式,他的這種工匠精神為公司的市場交付工作添油加力,同時也影響著身邊的每位同事,實現了團隊提升。(本文來自中聯重科)

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