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智造競賽—中美德“三國演義”

2015-08-05 14:40:19
中國路麵機械網-工程機械新聞中心
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天下大勢分久必合合久必分,近百年來,世界格局在動蕩中激烈的變化。二戰過後,美蘇兩大國二分天下,然而布雷頓森裏體係的轟然倒塌使美國經濟獨霸世界的幻想破滅,蘇聯在堅持了數十年後也分崩離析,令人扼腕,留下的隻是曆史沉重的嗟歎。當曆史的年輪再轉過一圈時,以美國為首的一超多強的格局已經形成,然而“多強”永遠不甘寂寞,皇冠上那顆璀璨的寶石永遠折射著令人癡狂的光亮。當我們跨越曆史的長河,無數國度在其中沉浮,最後都變成了構成河床的一粒沙,隻有那頑強拚搏,自強不息的民族才能成為那引領潮流的浪花。時間來到公元2015年,漆黑的夜空籠罩大地時,正有3顆明亮的星冉冉升起,中、美、德又將向人們述說怎樣的故事,上演著怎樣驚心動魄的“三國演義”。

曆史總是驚人的相似,在信息化、智能化的今天,中、美、德都在以自己獨特的方式進行著生產製造的轉型,彼此之間既有競爭也有合作,這3個領先者都在各自的領域有著極大的優勢。

中國如同三國中的蜀國,占據著“人和”的優勢。在製造業從傳統模式向智能化轉變的過程中,人才不可或缺。中國龐大的勞動力數量正是優勢之一,即便勞動力成本在不斷攀升,但隨著高等教育的普及,這一龐大數量的勞動力的質量也正在節節攀升,不斷填補著生產轉型過程中出現的人才缺口。蜀漢國主劉備以皇族身份聚攏人心,中國政府強大的動員能力也同樣能將全國人民的力量匯聚到一起,這也將是我們克服困難的底氣和砝碼。劉備以《隆中對》為戰略綱領而知天下三分,並以之為目標步步推進,中國製造業的隆中對便是“中國製造2025”,這一綱領指引著中國製造業向智能化和信息化發展。許多企業都在努力實踐著“中國製造2025”的綱領要求,易往信息以其完整的信息化軟件為自己代言!從生產製造執行係統MES到智能倉儲係統WMS再到一體化平台,完美貫穿企業生產管理的全流程。全方位、無死角,企業信息化中碰到的所有難題都將被一網打盡。正是有許許多多像易往信息這樣的企業,中國製造業正進入一個飛速發展的黃金時代,我們對其未來的發展前景充滿了期待。

美國的特性與三國中的魏國有許多相似之處,都一樣占據了“天時”。美國是工業3.0時代的集大成者,在信息技術革命時代積累的龐大優勢使得美國在製造業信息化的起始階段優勢明顯,一如吳蜀剛起步時,魏國就以半壁江山之勢席卷而來。曹阿瞞挾天子以令諸侯,聯合國的總部同樣矗立在美國境內。美國強大的經濟實力,先進的信息化技術使其占盡先機。崇尚自由的特性已經成為一段代碼被寫入美國人的基因中,高度的自由性、包容性、接受度成為各種創新思維的溫床,同時注重實踐的實用主義使得新科研成果轉化為實物的效率無比驚人。同時美國的教育十分發達,互聯網領域人才和優秀企業傲視全球。美國用“工業互聯網”來指導製造業的發展,期待在新時代能保持自己的領先地位。

如果說吳國經營江東已曆經3代,國富民強、萬眾歸心,那德國在製造業領域的龐大優勢則是其爭奪新時代話語權的關鍵籌碼,可以說德國在智造競賽中占據“地利”。德國高超的製造技藝如同長江天險橫跨在中美麵前,德國當然不甘心信息技術對製造業的支配,因為一旦製造業各個環節都被雲計算接管,那麽美國就是最大的贏家。為了避免這種情況出現,德國要用“信息物理係統”使生產設備獲得智能,使工廠成為一個實現自律分散型係統的“智能工廠”。那時,雲計算不過是製造業中的一個使用對象,而不會是成為掌控生產製造的中樞所在。就如同當年魯肅為孫權做出的戰略規劃一般,德國提出了“工業4.0”這一國家級戰略規劃,試圖憑借其雄厚的製造業基礎向上反抗美國信息技術對本國製造業的入侵,向下壓製中國製造業的低成本競爭。

滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。這是一個風起雲湧的時代,這同樣是一個英雄輩出的黃金時期!易往信息總經理陳寧認為“智能生產”的終極形態是雲製造,所有的生產程序都掛在雲端,通過軟件根據需求任意組合,與硬件鏈接影響生產,他同時指出,無論電商如何喧囂,無論互聯網怎樣熱鬧,最終都將返璞歸真,回歸到製造這一本源,畢竟製造才是我們改變物質的手段,才是這個世界如此豐富多彩的原因。

不同的時空,相似的故事。中、美、德三國在同一個舞台閃耀著屬於自己的光芒,我們抬頭仰望,期待著一個個製造業的奇跡,期待著一家家優秀的企業如同三國演義中的英雄般書寫屬於自己的故事。

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