中聯重科工程起重機分公司中小噸位汽車起重機車間金加工班組是一支敬業的員工團隊，共有20位工人師傅，他們經驗豐富、技術精湛，##以上的技工就有5人，長沙市級以上技術能手有4人。他們通過班組協作，完成了多項高難度的生產任務，成為了車間班組的榜樣。

技術傳幫帶班組提技能

中小噸位汽車起重機車間金加工班組有兩位一級技術工人薑師傅、趙師傅，他們都是在所屬生產領域的技能楷模，同時也是班組成員的好老師。

薑師傅和趙師傅在平時的工作中特別重視對班組員工進行技能水平的指導，從2014年開始，便牽頭組織金加工班組全體成員開展每日一練、每周一比和每月一考的崗位練兵活動，全麵提高了全體員工的技能水平，湧現出了一大批的專業技術能手。在分公司開展的“數控技能競賽”活動中，金加工班組“喜獲豐收”,二位員工分別榮獲數控技能競賽數控車床和加工中心第一名；一名員工取得了第三名的好成績，班組80％以上的員工均進入了決賽。

金加工班組通過對員工進行多種多樣的針對性培訓，讓每一位員工都在學習中不斷成長。

安全生產重在管理

生產活動最重要的就是保證安全，金加工班組長就是班組的安全“守護神”。班長還是分公司的兼職培訓師，專門負責KYT（全員生產安全）和JHA（工作危害分析）的培訓，他對自己班組的安全生產特別注重。

金加工是操作旋轉設備進行生產加工的工段，在設備啟動的那一刻起，員工就必須精神高度集中，否則將容易出現安全事故。為了提升員工的安全意識，班長幾乎每天對員工進行安全紀律教育，讓員工明白安全生產就是要：不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害。同時，班組全麵開展隱患排查治理工作，把“查隱患、反違章”作為重點。班組還堅持每周三召開安全晨會，會上由員工輪流講解工作中的安全注意事項，相互督促提升安全意識。

班長還加強了現場設備的管理，讓班組成員對關鍵設備及時保養，工件擺放整齊規範，安全通道暢通無阻，良好的生產環境為安全生產提供了有力的保障。

極致管理孕育工匠

一個優秀的班組跟他們的管理製度和執行力是分不開的，金加工班組員工執行意識都非常強，當日事當日畢，當天未完成任務的員工都會主動加班，全年計劃完成率始終保持100%。對於其他車間和班組需要金加工班組協作的情況，他們也積極主動銜接，保質保量完成。

2015年，金加工班組在麵對任務多、品種雜的情況下，為確保產品的質量，實施看板管理，任務到人、責任到人，堅持質量問題日報日清製度，做到當天發生的問題當天匯報、處理。對於不能及時解決的問題，則由車間牽頭製定整改計劃，目前金加工班組未發生一例質量事故。金加工班組的各項管理工作都力求做到極致，讓員工養成了極致的工作態度，從而孕育出一批追求極致的工匠。(本文來自中聯重科)