10月8日，徐工汽車事業部在徐州基地召開“大幹第四季度、衝刺年度目標”誓師大會，解讀了“漢風行動”、“勞動競賽”的意義和內容，號召全體員工迅速行動起來，緊扣每一項指標，以更加振奮的精神、更加務實的作風，鼓足幹勁，大幹四季度，衝刺年度目標。事業部領導、全體營銷人員、事業部主管及以上人員參加會議。

“漢風行動”——“大汽車”轉型升級的“戰略圖”

“漢風行動”是汽車事業部為持續提升運營能力和水平開展的專項基礎提升工程，將曆時三年，一年打基礎、兩年見成效、三年上台階，為實現百億企業、成就集團專用車發展奠定基礎。“漢風行動”分基礎管理提升、成本管控、精益生產、質量管理、風險控製、信息化建設、技術研發、技改規劃、產能提升九個專項提升工程實施，全麵夯實發展基礎，提升發展動力，更加聚焦發展戰略，使內部提升的“漢風行動”與“漢風”產品的上市交相呼應、雙翼同展，促進各項工作做實、做細、做出效果，推進“大汽車、大夢想、大發展”戰略發展和經營目標的順利達成。

勞動競賽——全年目標順利實現的“助推器”

為推動“漢風行動”切實落地，“勞動競賽”應運而生。圍繞“保八爭萬”的經營目標以及“三新一大”的重要工作部署，汽車事業部於2015年10月起，結合重點工作計劃、崗位職能、層層分解、責任到人，製定出部門勞動競賽方案，做到事事有人管、人人有指標、月月有結果。以勞動競賽為載體，提升績效意識，以結果為導向、關注過程，以競賽為手段促安全生產、管理提升和效率提升。“賽任務完成、賽預算管控、賽質量提升、賽管理效能、賽部門協同”，全麵激發廣大幹部、職工的激情和鬥誌，賽出水平、賽出實效、賽出業績，推動年度目標的順利實現。

宣誓表態——全體汽車人的精神“正能量”

在誓師大會上，來自駐外一線、營銷本部、技術中心、質量管理、生產一線和南京基地的代表進行了宣誓表態，各位代表從各自的職能出發，表達了聚焦客戶滿意，保證完成生產指標的信心；攻堅克難，為市場開拓提供堅強的產品保障、為“漢風”上市保駕護航的決心，營造了全價值鏈保質保量完成全年生產、經營目標的良好氛圍。

2015年前三季度，汽車事業部在集團“三個更加注重”戰略經營指導思想和“三個全麵”戰略經營指導方針引領下，以“三新一大”為破局核心，緊盯目標、苦練內功、穩紮穩打，在行業整體下滑近40%的環境下，逆勢突圍，成為行業唯一正增長企業。第四季度已至，新的戰鬥號角已經吹響，汽車事業部全員必將堅定目標、苦練內功、砥礪創新、聚力突破，不辱使命，完勝全年！(本文來自徐工)