11月19日，以“卓越雷沃·品質誠諾”為主題的雷沃工程機械事業部營銷大會在青島工廠召開，工程機械事業部及金融服務事業部300餘人參加了本次會議。這是雷沃工程機械業務整合後的第一次營銷大會，對於工程機械業務的發展具有裏程碑的意義。

公司董事長、總經理王桂民作會議講話

公司董事長、總經理王桂民出席會議並作了重要講話。關於工程機械業務戰略規劃，王總強調，將青島做為工程機械的業務中心，具有其得天獨厚的優勢。從地理區位來看，青島是中國北方重要的沿海城市，擁有豐富的海岸線和交通優勢，未來有很大的發展空間，是生活和工作最佳選擇城市；從產業區位來看，西海岸的製造業在全國首屈一指，無論高鐵、家電等都是國內一流的研發、製造中心；從工程機械青島工廠本身來看，青島廠區占地麵積400餘畝，能夠滿足裝載機10000台、挖掘機8000台的生產產能，以及滿足未來3-5年市場需求的生產能力。將工程機械業務整合到青島，完全符合雷沃未來的發展選擇。

關於階段性目標，王總指出，2016年，首要任務是全力以赴控製、化解風險，再就是提升工程機械業務高效協同及自身能力，滿足業務發展需要。2017年，持續調整，爭取2017年底解決掉所有遺留問題。到2018年，裝載機業務做到8000台，挖掘機業務確保3000台、爭取4000台的銷售量。

對於工程機械業務未來的發展，王總指出：中國的大環境是向好的，國家陸續出台一些政策調整和扶持，都利於工程機械業務的發展。在公司內部，多業務的模式為工程機械業務的發展提供了強大支持後盾。同時，在過去十年的發展過程中公司已經培育出一個優秀的團隊，隻要全體員工從嚴要求，努力把事情做好，公司工程機械業務必然會實現長遠發展。目前，終端分銷能力、代理商能力、營銷團隊的能力在未來都麵臨嚴峻的考驗，公司有信心在兩年內打造出行業內最優秀的代理商團隊和營銷團隊。

最後，王總要求：此次大會是工程機械業務的一個裏程碑，也是企業發展過程中的一個裏程碑。首先，全體員工應立即調整思維模式，改變工作作風，堅定信心做好工程機械業務。其次，要立馬改變與行動。增強責任意識，對公司負責任，對家庭負責任，對自己負責任。按照公司的要求快速行動起來，按照承諾履行，認真地做好業務。再次，要積極傳播正能量。傳播工程機械業務現在的調整情況，傳播營銷大會會議精神到代理商，讓代理商感受到公司的信心和願望。

會上，工程機械事業部全體市場人員、金融服務事業部全體信用經理共200餘人全部簽訂了《廉潔自律承諾書》。《廉潔自律承諾書》既是每一位終端服務者對組織的承諾，也是對個人的一種承諾，是工程機械業務以及各位同事職業發展過程中一個裏程碑的事件。要求全體員工重視廉潔自律書的嚴肅性，遵守職業道德，踐行廉潔自律誠諾書。同時，王總要求全體員工進行自我改正，在整合期間能夠有責任、有擔當，樹立良好的職業道德，為工程機械事業部的發展奉獻自己的力量。

最後，王總強調公司非常有信心把團隊帶好，把工程機械業務做好，金融團隊、營銷團隊同樣要樹立信心將團隊帶好，將業務做好。公司上下一致，立即行動，任何問題都能解決。

會上，公司副總裁王賓、公司金融業務總監楊文乾分別作了以“提高後台反應速度·助力營銷業務發展”和“改變創新·服務協同”的主題報告。(本文來自福田雷沃)