12月8日，原機械工業部副部長陸燕蓀在中國機械工業質量管理協會副秘書長李月華的陪同下到公司就公司智能製造、質量管理工作、實驗室建設等進行調研考察。公司董事長王誌中、總經理文德剛陪同並匯報企業經營情況。

陸部長考察主控閥生產車間

陸燕蓀是我國機械工程專家，機電工程領域的泰鬥。曆任哈爾濱鍋爐廠總工程師、廠長，中國電工設備總公司總經理，機械工業部總工程師、副部長，中國機械工業聯合會常務副會長。

在裝載機事業部總裝一車間，陸部長邊走邊看，不時駐足仔細觀摩員工自主創新的諸多技改成果在生產線上運用情況，聽取了事業部圍繞“一全二創三結合”創新管理模式工作開展情況的匯報。陸部長指出，臨工在“一全二創三結合”這一創新管理模式的實踐中，既開發了員工在開展創造活動中的主觀能動性，又通過精神、物質雙重激勵保護了員工的積極性，這些通過自主創新設計製造的工藝裝備員工熟悉其開發原理，後續還可以不斷改進完善。當看到穿梭在生產線上的AGV小車實現了物料的自動化配送時，陸部長誇讚臨工員工不但有好的創新想法，還有親自動手實踐的能力。

陸部長與公司管理層座談

在零部件事業部主控閥、變速箱生產車間，陸部長同生產員工親切交流，詢問關鍵零部件可靠性及清潔度控製情況。陸部長指出，要不斷吸取國內外同行業成功做法和有益經驗，不斷促進製造工藝水平的穩步提升，增加產品可靠性的同時，提升產品質量，為品牌建設提供有力支撐。

在技術中心中試基地，陸部長察看了新開發產品的試驗現場，並參觀了公司“山東省工程實驗室”，同技術研發人員就差異化產品開發、電器元件可靠性等問題進行了交流。

陸部長還參觀了挖掘機事業部的焊接和裝配生產線。

現場考察結束後，陸部長與公司高管及部分部門負責人進行了座談。技術中心、質量管理部、物資采購本部等部門分別圍繞研發技術與設計對產品先進性的保證，製造手段、裝備和工藝水平對產品可靠性的保障，質量信息管理流程和質量數據庫建立情況，供應產業鏈建設和質量保證等主題進行了匯報。陸部長對各部門的匯報內容和相關工作進行了點評和指導。

陸部長指出，臨工專注“3+1”產品線戰略是根據現實需要做出的選擇，要在戰略框架下把產品做精做好。陸部長說，設計是靈魂，材料是基礎，工藝是保障，測試是關鍵。通過現場察看和聽取匯報，感受到了臨工在重視工藝和推進全麵質量管理道路上付出的努力。臨工的創新是李克強總理提出的“萬眾創新”的具體體現，為今後推進“兩化融合”打下了良好的群眾基礎。

陸部長進一步指出，山東臨工要從產品研發技術、製造裝配工藝和質量管理等各方麵積極進取，開拓創新，打造優勢。要在綠色節能技術、主控閥的研發生產等方麵持續推進、提升，保持臨工的核心競爭力；要強化工藝管理，研究工藝方法，提升製造裝備水平，嚴格按照工藝標準生產，為產品質量進步提供保障；要積極建立具有自身特色的、先進、高水平的標準體係；全麵落實各部門的質量管理職能，真正實現質量管理的全員參與，推動以可靠性工程為核心的質量升級；繼續堅持黃金供應商幫扶戰略，努力打造與供應商的“全麵戰略合作夥伴關係”，實現協同發展。

陸部長在座談中還就加強“兩化融合”的頂層設計與國家智能製造標準體係建設並軌，以及產品可靠性、工藝製造提升、市場國際化等問題提出了建議。

當天下午，陸部長麵向公司和各部門負責人、工程技術人員及質量管理人員做了題為《中國製造2025：走質量強國之路》的專題講座。陸部長首先對《中國製造2025》規劃綱要的主要內容、戰略目標、戰略任務和重點進行了解讀；就中國走質量強國之路的主要標誌和總體目標發表了自己的見解；針對質量管理麵臨的機遇和挑戰，陸部長提出了推動製造業質量升級的六大措施；最後，陸部長總結了德國、日本和美國等國家的質量發展曆程和成功經驗，對包括山東臨工在內的中國機械工業企業的發展提出了要求和期望。

陸部長希望山東臨工堅持“效率至上，科技領先”的發展理念，按照公司的戰略部署，全麵推進“一全二創三結合”創新管理模式、卓越績效管理、智能製造的各項措施，全麵提升公司綜合競爭實力，努力成為具有競爭優勢的行業領先企業，為中國製造業發展做出應有的貢獻。(本文來自山東臨工)