從初出象牙塔的畢業生到獨立進行產品項目研發的負責人，再到如今對產品研發、生產、銷售和企業管理均有獨到見解的首席研究員，27年來，中聯重科起重機公司工程起重機分公司履帶式起重機製造分公司經理高一平與起重機技術結緣並一路走來，在中聯重科這個大舞台上，他用智慧、勤奮和毅力實現著自身的人生價值。

起重機公司工程起重機分公司履帶式起重機製造分公司經理高一平

以市場需求為中心

2002年，高一平帶領團隊開始了履帶式起重機係列產品的研發。他認為產品設計需要麵對兩個現場，一是產品生產的製作車間，二是產品銷售的終端市場。設計人員需要將產品設計與這兩個現場緊密結合，才能將設計做到最優化，推出符合當前市場需求、低成本的產品。

2004年，當時國產最大噸位的履帶起重機中聯重科QUY200下線後，高一平帶領技術研發團隊，堅持以市場為導向，逐步開始了針對市場需求的產品係列化研發，先後研發出QUY50、QUY70、QUY80、QUY260、QUY350、QUY400、QUY600等深受市場認可的產品。2012年，為滿足東南亞區域的客戶需求，高一平帶領團隊將現有產品和工地條件相結合，推出ZCC550H、ZCC750H、ZCC800H履帶式起重機產品，成功打入海外市場。按照高一平的想法，“產銷研”的正確順序應該是“銷研產”，隻有把握住市場需求的脈搏，才能夠關注到用戶需求，從而研發製造出適合市場需求的產品。

從局部到全局協調的轉變

與大多數履帶式起重機研發者的想法不同，高一平有自己獨到的見解：“對於大型履帶式起重機的研發，我們不能隻追求完整的產品全係列，而是要在進行了充分的市場調研之後，根據產品性能定位、市場定位和設計成本等因素，推出完整的產品係列研發方案，然後根據市場需求推出最適合的產品。”經驗的積累為日後高一平進行履帶式起重機係列產品的研發打下了堅實的基礎，他的設計理念也開始從最初關注局部細節向著整體協調的方向發展。2009年，高一平主動求變，逐步將現有產品進行整合，研發出QUY500、QUY650，提升了產品市場競爭力，中聯重科中噸位履帶式起重機市場占有率穩居第一。高一平帶領研發團隊，不斷探索創新，針對風電、火電、石化、核電等不同行業的吊裝特點，又先後研發出QUY800、QUY1000、ZCC12500等大噸位履帶式起重機，以滿足吊重越來越大、高度越來越高的特種吊裝市場發展趨勢。

下一座高峰

多年的履帶式起重機設計經驗使高一平的設計理念更加清晰，他將起重機比喻為具有“神經係統、血液、骨骼、思想”的生命體，必須充分考慮產品係統的整體匹配協調性，目前這種研發理念已經得到應用。

2011年5月28日，隨著當時世界上起重能力最強的移動式起重機——中聯重科ZCC3200NP型履帶式起重機的成功下線，標誌著中聯重科完成了履帶式起重機第一個技術高峰的攀登，實現了“國內領先，國際先進”。目前，中聯重科的履帶式起重機產品係列已經形成了50t至3200 t全係列產品，但高一平並不滿足於此。對於未來，高一平已經成竹在胸：“2015年—2020年，我們要把已經開發的產品提升到一個完全不一樣的高度，做到‘國際領先’。這種對技術永不止步的追求，將使中聯重科的產品更具核心競爭力。”(本文來自中聯重科)