新年開門紅，近日，天行健車聯網應用示範企業落戶武漢，標誌著2016年第一家“車聯網+智能重卡”管車新模式正式在武漢啟動運營。

活動現場

當下，在互聯網+、工業4.0的影響下，越來越多的物流企業開始轉變思維，逐漸從傳統向智能物流體係轉型。國家鼓勵大數據、雲計算在物流領域的應用，也為物流公司轉型發展提供的有利的政策支持。近日，武鋼物流的主要承運單位之一的武漢西馬物流公司，通過車聯網應用在車隊精細化管理改革方麵成績斐然，在武漢區域的物流行業中引起較大反響。

牌匾定稿

1月13日下午，由武鋼物流公司、陝汽武漢辦事處、陝西中交天健車聯網公司聯合舉辦的“客戶導向、細分市場、強化轉型、服務超越”交車儀式在武漢舉行，來自武鋼物流公司、10家外圍物流承運單位、武鋼股份銷售公司、陝汽武漢辦、陝西中交天健公司代表等四十餘人參加。活動由武鋼物流副總經理李軍主持，武鋼物流總經理王劍在會上做了“關於武鋼物流走出去戰略”激情講話。

本次活動，武鋼物流與陝西中交天健車聯網信息技術有限公司正式簽署“資源共建共享，客戶價值創新”戰略合作，雙方將在天行健車聯網應用、物流車隊管理提升等方麵開展進一步合作。此外，作為武鋼物流主要承運單位之一的武漢西馬物流，在車隊管理方麵通過天行健車聯網的應用，車隊管理提升效果明顯，為其他單位樹立了榜樣，綜合多方麵的表現和評估，被陝汽集團授予“天行健車聯網應用示範企業”榮譽稱號，至此2016年第一家“車聯網+智能重卡”管車新模式正式在武漢啟動運營。

授牌儀式

此次，武漢西馬物流公司能夠獲此殊榮，與公司管理者的發展理念密切相關，武漢西馬作為武鋼物流的主要承運單位之一，在車隊運營成本及效率方麵麵臨著巨大壓力，伴隨市場環境的不斷變化，西馬物流的管理者主動思考求變，但收效緩慢。隨著業務量的增加，武漢西馬意識到必須引進先進的管理工具實現車隊的精細化管理才能打破公司發展的桎梏。2015年該公司以敏銳的眼光迅速瞄準陝汽天行健，希望通過陝汽車標配的天行健車聯網係統實現精細管理的突破。作為陝汽重要的後市場服務企業，陝西中交天健車聯網公司也希望將天行健車聯網的應用價值推廣到更多的運輸企業，雙方一拍即合，15年7月武漢西馬針對部分車輛引進了天行健車隊管理係統，通過半年的使用，大大降低了車隊的運營成本，僅僅油耗一項就為公司節省不少。隨後，15年12月，該公司管理者決定將車隊的100多台車統一使用天行健車隊管理係統，同時，根據武漢西馬的車隊實際運營情況，陝汽大數據分析專家團隊多次上門提供全麵的物流車隊管理谘詢服務，結合車隊的實際運營數據，針對性地製定改善措施。截止目前，武漢西馬物流已經成功的借助天行健車隊管理係統實現管理轉型，較之前在人工成本及車輛運營成本方麵均有大幅的降低。武漢西馬享受到車隊管理變革帶來的巨大價值後，主動向其他承運單位分享管理經驗，為其他物流企業車隊管理改革出謀劃策，先後帶動了武漢區域的多家企業通過天行健車聯網進行車隊管理革新。

此次授牌儀式，代表著武漢西馬物流在打造智能車隊管理方麵取得的成績，後續，圍繞物流車隊的管理變革，陝西中交天健車聯網公司也將積極發揮武漢西馬的示範帶動效應，邀請其參與產品的改進、新產品品鑒、客戶交流等，將其車隊管理革新經驗分享給更多有需要的企業，共同提升物流行業車隊精細化管理水平，實現共贏發展。(本文來自陝汽)