適應新常態，把握新機遇，迎接新挑戰，推動新發展。2月12日,山東常林集團在總部十七樓會議室舉行2016年首次管理工作會議。會議主要目的是進一步認清形勢，振奮精神，明確目標，凝聚力量，更好地做好2016年的各項工作。黨委書記、董事長張義華作重要講話，執行董事、總裁黃培主持會議。集團領導韓斌、英霄、高明熙、高建國、王波、武可運、張桂忠等在主席台就座。

會上，張義華董事長結合當前宏觀形勢以及集團2016年的工作重點，對全年的重點任務特別是管理工作進行了部署和安排。張義華董事長強調指出：

一要積極適應經濟發展新常態，堅定企業加快發展的信心和決心。經過近幾年的產業結構調整，集團產業優勢更加凸顯，產業布局更加合理，產業鏈條逐步向高端攀升。調整後的產業結構與國家十三五規劃、《中國製造2025》等提出的支持大型拖拉機及其複式作業機具、大型高效聯合收割機等高端農業裝備、打造特色產業集聚區等內容完全吻合。大家要充分發揮主觀能動性，推動企業新一輪的發展。

二要明確目標，統一思想，紮實做好今年各項工作。2016年，集團上下要以中長期發展規劃為指導，切實增強責任感、壓力感和緊迫感，製定有效措施，努力確保全年任務目標的完成。要積極打造高端工程機械和全程農業機械化兩大核心產業鏈;要堅持“常林三元”的管理理念不動搖，進一步提升管理效能;要加強財務管理，運籌資本運作;要緊緊圍繞市場做文章，把營銷作為今年工作的重中之重。

三要立足本職，強化管理，推動企業又好又快發展。全體員工特別是領導幹部，必須要樹立信心，堅定信念，瞄準目標，心無旁鶩，全心全意地致力於2016年任務目標的落實與達成。

要統一思想，堅定信心。隻有統一思想，才能達成共識，堅定信心。常林發展的信心十足，信心來源於常林的產業鏈，來源於我們的產品結構，來源於與國家未來發展戰略的高度契合。

要立足本職，奮發作為。全體員工特別是領導幹部，要立足自身崗位，腳踏實地，兢兢業業做好本職工作，要明確自己的職責，擺正自己的位置，堅決杜絕“懶、拖、躲”的行為和思想;要強化崗位責任意識，堅持嚴謹紮實的工作作風，不因事小而不為，不因事雜而亂為，不因事難而怕為。要把注意力和精力集中到企業發展上來，實現經濟效益和社會效益的雙贏共進。

要敢於擔當，勇於創新。企業發展過程中，廣大領導幹部要敢於擔當，勇於擔當，能夠擔當，麵對大是大非敢於亮劍，麵對矛盾敢於迎難而上，麵對危機敢於挺身而出，麵對失誤敢於承擔責任，麵對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。

執行董事、總裁黃培就會議貫徹作了強調。並對集團2016年堅持三元管理、加強資本運籌、全員關注營銷等工作重點提出了要求。(本文來自山東常林)