2月16日上午，亞龍公司召開黨委中心組（擴大）學習會。公司董事長、黨委書記王誌興，總經理張大禹，副總經理總會計師楊雙舉，副總經理楊長獻，紀委書記工會主席王振濤，總工程師沈元林參加會議。

會上，公司董事長、黨委書記王誌興傳達了中建七局黨委對開好“三嚴三實”專題民主生活會的通知要求。

圍繞2016年三月中旬召開的公司“三嚴三實”專題民主生活會，王誌興提出了意見和要求。

一．思想上要高度重視。王誌興強調，中建七局黨委對民主生活會從會前準備、召開、督導、會後整改落實等提出了具體要求。亞龍公司黨委結合實際也印發了通知，在春節前後按照公司黨委的統一安排，各單位黨支部先後召開了組織生活會，班子成員以雙重身份都參加了所分管單位的生活會，總體上基本符合上級要求。

按照局黨委要求，公司級這次民主生活會同樣要高質量的開好，要在學習、談心和征求意見環節認真做好記錄;在對照檢查環節，要高質量撰寫好對照檢查材料;在整改落實環節，要列出整改清單，製定整改措施，主動抓好落實，黨（工）辦要精心組織，確保每個環節的要求得到有效落實。

二．要認真做好會前各個環節的工作。王誌興指出，一是繼續抓好學習。圍繞民主生活會主題，學習好相關材料。二是要廣泛征求意見。要通過多種方式，廣泛征求各方麵對公司班子和成員的意見。要主動把自己擺進去，主動認領問題，深刻查找剖析不嚴不實問題。三是要認真撰寫班子和個人對照檢查材料。班子和個人對照檢查材料形成後，要及時上報局黨委進行審核。四是要開展談心談話。按照“三必談”的要求，每位領導人員要重點圍繞遵規守矩上的差距和不足、自身和對方“不嚴不實”的具體表現、改進提高的意見建議等方麵開展談心談話，並做好談心記錄，為開展批評和自我批評做好準備。

會議通報了1-2月份生產運營情況。王董事長按照班子2016年工作分工提出新的要求：經營上一是要靈活應對市場。二是要給各區域及營銷人員壓擔子，對目標任務進行細化分解；生產管理上一是要講科學、講成本、講效率。二是要一項一項落實8s管理標準。三是要組織安裝調試人員進行安全生產、思想品德、作風紀律等內容教育；研發上一是要保證每年拿出一到二個新產品項目。二是繼續組織技術人員對新引進的軟件進行實操培訓；財務資金管理上要組織財務會計及材料員進行係統業務培訓；黨群工作上要圍繞中心工作進行鼓與呼，把員工積極性調動起來，提升全員凝聚力和執行力，要結合實際開展學習活動，尤其是道德規範、生產安全、規章製度的教育。

會議就人力資源管理、新員工轉正、正月十五活動等進行了討論研究。(本文來自亞龍築機)