在沃爾沃建築設備，梁安德先生（Anders P. Larsson）已度過了近40年的時光，而對於工程機械行業的起起伏伏，幾乎沒有人比他經驗更豐富。2016年1月1日，他正式出任沃爾沃建築設備投資（中國）有限公司董事長兼總裁，並負責重點推動沃爾沃建築設備與山東臨工的雙品牌戰略發展。而在他看來，這無疑“將是一段難得的經曆”。

“沃爾沃和山東臨工雙品牌完美互補”

從2006年，沃爾沃建築設備收購山東臨工70%股權至今，沃爾沃建築設備與山東臨工已經共同經曆了10年的發展曆程，雙方都經曆了翻天覆地的變化。“對於山東臨工而言，首先，它們已經擁有更加豐富的產品線，未來產品線還將進一步擴展；其次，在出口業務上來說，沃爾沃建築設備與山東臨工共享了分銷網絡，為其出口市場開啟了一個全新局麵。最後，從工業層麵來講，山東臨工能夠共享沃爾沃在全球的工業布局，如山東臨工巴西挖掘機生產車間便位於沃爾沃建築設備的製造工廠內。”梁安德介紹說。

盡管高度融合，但在品牌、產品和市場定位上，沃爾沃和山東臨工雙品牌卻並不存在競爭，相反是完美契合、相互補充的。沃爾沃品牌及其產品更多定位在高端市場，主要針對追求長期投資回報、最低整體擁有成本的高端用戶群；山東臨工品牌及其產品定位於中端市場，麵對更大的規模市場。“這些客戶在初期采購成本上並不想投入更多，希望得到更加基礎的產品，產品也不需要全天無休工作，這樣的市場和客戶群便是山東臨工品牌產品的定位所在。”梁安德解釋說。

“中國市場會回歸增長”

對於新工作的壓力，梁安德先生也很坦誠：“最大的挑戰就是如何在當下市場環境下，更有效地推進工作。”中國工程機械行業近年來一直處於深度調整之中，整體需求量的下降、設備債權問題、產能結構性調整乃至裝備製造行業轉型升級一直是業內的熱議話題，而梁安德先生在采訪中明確表示，中國市場對於沃爾沃建築設備仍然意義非凡。

“從曆史的角度來說，中國市場曾占據了全球工程機械市場的半壁江山。雖然市場出現下滑，但從戰略上來講，中國對沃爾沃建築設備來說具有十分重要的戰略意義。中國市場雖然不可能在短期內再度回複到2011年高峰時期的規模，但未來無疑仍將是一個重要的、強大的市場。”梁安德說道。

沃爾沃建築設備濟南技術中心

在2014年，沃爾沃建築設備正式揭幕了濟南技術中心，這一中心正式在梁安德先生的主持下設立的。在此之前，沃爾沃建築設備在中國還投資建立了兩家工廠，並在上海設立了地區總部。“我們在製造、研發、技術等方麵進行了大量投資，這些方麵都表明了沃爾沃建築設備承諾於中國市場，致力於在中國的長期發展。"梁安德總結道。他相信在雙品牌戰略的幫助下，沃爾沃建築設備在中國的業務必將茁壯成長。(本文來自沃爾沃)