“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”，百年前，狄更斯這樣評價工業革命。這句話同樣適用於剛剛到來的第四次工業革命：對於有堅守耐力、改革勇氣和創新激情的企業來說，這是施展抱負、實現價值的好時代；反之，也是競爭殘酷、快速泯滅的壞時代。而“好”與“壞”的關鍵隻在於是否預見、接應變化，並根據變化做出正確的選擇。

7月15日的徐州，藍色天空帶著雨後的澄靜，依舊沒有浮華的儀式，由徐工和阿裏雲聯手打造的，中國工程機械首朵“工業雲”正式“騰空”上線。一場“互聯網+雲技術+製造”的變革在徐工悄然落地，給處於“中國製造2025”和“工業4.0”的時代大潮中的傳統工程機械行業帶來新的力量。

持續59天的賽跑

“最大的感受，用徐州話說就是‘滋’（zi，開心），然後就是‘累’”徐工集團信息公司軟件開發部部長邵世龍風趣地概括成員的狀態：“我們用59天攻克了別人159天也未必能完成的項目。可以說這是一場持續了59天，與時間和困難的賽跑，還好，我們勝利了！“

5月7日，徐工與阿裏雲簽訂戰略合作協議，5月17日，“徐工雲平台項目”正式進入開發階段。此時，留給雲平台項目組的開發時間滿打滿算也隻有59天，但這樣規模的項目，即使是成熟有範例的，也需要十多個人連續投入5個多月才能完成，更不用說這次是在全球都沒有成熟案例的項目。

徐工與阿裏雲簽訂戰略合作協議

徐工項目組成員和阿裏雲支持組成員通過充分溝通研究，決定采用“敏捷開發技術”。同時，項目工作全流程並行，“幾乎三分之二的工作項都在同時推進狀態”，每天一次項目溝通、每天工作到晚上10:00以後都成了這群信息人的常態。

“我們組十來個人，基本都是90後、85後，平均年齡30歲都不到。一開始特別擔心他們不理解、不接受，但他們竟然一直帶著激情和責任堅持了下來。“提到自己的”兵“，張啟亮總經理特別驕傲：”7月1日，是徐工信息成立2周年，這兩年，公司從26人發展到近百人，營業收入也從2000多萬預計發展到8000多萬，所謂‘創業艱難百戰多’，但是有徐工這個大平台，有這麽一群有智慧、有信念的員工，我覺得所有的奇跡都將發生。“

第一塊綠色試金石

“從今天起，參加‘徐工杯’綠色設計創新大賽的選手可以通過雲平台提交作品，技術眾籌‘小型化低噪聲高效風機’項目也已經成功發布。”徐工集團總經理助理、品牌與文化發展部部長徐筱慧為我們介紹：“大賽是徐工工業雲建設的切入點，項目是雲上眾包眾創的第一步，可以說徐工雲平台有了第一塊綠色的試金石。這與徐工長期擔當全球可持續發展使用責任，促進環境管理、社會責任和經濟增長之間的平衡發展的追求高度吻合，是真正長遠的綠色發展力！”

目前，通過校園宣講、線上推廣等形式，大賽已經吸引來自美國、德國、巴西、台灣等國內外370餘名選手參賽；“小型化低噪聲高效風機“項目上線半天也獲得廣的關注。

校園講座無虛席

承載著國際化、世界級的理想和追求，徐工始終砥礪前行，2016年躋身世界第五；滿負家國情懷和重器柔情，徐工用大愛讓世界更美好。除了投身搶險救災、扶貧濟困這樣的公益項目，更致力用先進的技術、節能的產品讓產業實現可持續發展。

徐工環境技術有限公司副總經理程磊告訴我們：環境產業是徐工十三五期間重點投入的支柱型產業，麵向全球實現快速趕超和突破。所以，無論是第一屆綠創大賽還是第一個技術眾籌項目都來自徐工環境。“這是集團給我們的‘福利’”他笑著說。

為了這份“福利”，徐工信息和徐工研究院組成10人的專項工作組，在充分剖析企業發展需求後，將技術眾籌項目定為“小型化低噪聲高效風機”項目。

徐工雲平台技術眾籌方案討論會

“目前，全球道路清掃車基本都是采用離心式通用型風機，這種風機效率低、噪音高、體積大，已經越來越難滿足徐工小型化、電動化、輕量化的產品研發需求。所以，我們希望能夠通過徐工雲平台麵向全球融智，攻克這個難題。”徐工信息技術管理所所長任淮北躊躇滿誌。

徐工各項目組間充分交流，協同一致

前期，工作組通過徐工歐研、美研等協同研發中心進行了全球對標，最終確定了本次眾籌項目的“轉速、風量、噪音”等六大技術指標。“如果能全部實現，那作品一定是世界領先水平！”任所長補充道。

世界就是實驗室

迅猛發展的互聯網時代，企業及組織間的邊界正在日益模糊，企業間的競爭逐漸轉化為平台間的競爭。而“平台型企業”為傳統企業轉型提供了一條全新的道路。GE、寶潔、華為、海爾……所有誌在“世界一流”的企業都在嚐試“平台化的再造與重構”。

在“徐工雲平台”規劃之初，徐工集團董事長就明確指出：要攜手阿裏雲打造中國的“Predix平台”，利用互聯網技術對企業產品、流程和服務全麵再造，進行一場塑造“平台型徐工”的大膽探索！

“用一杯水匯集宇宙的力量”，部署在阿裏雲之上的“徐工雲平台” 采用了雲計算、大數據等第三代前延信息技術，基於阿裏雲平台的開發技術規範，具有“平台化、可配置、多語言、高並發、高擴展性”的特點，可接納全球用戶的訪問及在線互動。真正實現了基於“雲技術”的全球開放共享，讓世界成為徐工的實驗室。

“今後，徐工全球的分子公司都可以在雲端發布課題，來自世界不同地區的人才也會在雲端展開討論、立項、攻關，甚至是通過智能工廠實現成果應用，完成雲上眾包眾創。當然，有機會，徐工也歡迎更多工程機械領域的夥伴在上麵發布課題、聚攏人才，共同打造一個數字技術與製造能力深度結合、麵向全球開放共享的新型數字化創新工業雲生態圈。”張啟亮總經理為我們描繪“平台型徐工”的“雲”端美景。

“行百裏者半九十”，徐工雲的成功騰空並沒有讓徐工人鬆下一口氣，反而更加急迫地探索在互聯網時代、在雲平台之上究竟要帶領企業和行業進行怎樣的變革，讓夢想真正照入現實。