在集團王民書記提出樹立“技術領先、用不毀”的產品理念後,徐工基礎立即響應和落實,成立“用不毀”工作組,由公司總經理孔慶華親自部署戰鬥方向,確立了產品“用不毀”的原則、分解目標、保障措施。
“用不毀”是指在全生命周期內,正確的操作維護保養前提下,產品能夠保持預期的使用功能,不出現異常損壞,是用戶對於產品品質的一個綜合評價。徐工基礎現已製定3年至10年“用不毀”標準並分步推進實現。所有產品5年不鏽蝕、終身不開裂;超早期反饋降低50%,重要零部件反饋率降低50%。
主打產品率先實施
下半年完成旋挖鑽機、水平定向鑽機各兩款印度專用機型開發,此四款產品早期反饋率均控製在零。主打產品旋挖鑽機XR360、水平定向鑽機XZ320D、掘進機EBZ260等率先實施。
大型結構件終生不開裂
旋挖鑽機鑽桅、回轉平台、變幅、底盤、動力頭托架、卷揚支架,水平定向鑽機底盤、鑽架、動力頭,掘進機本體、車架、縱梁、回轉台懸臂段終生不開裂。
對標國際品牌適應性改進
分析現有產品在國內應用情況,開展“反饋率降半”的質量改進工作;深入調研印度市場需求,進行產品適應性改進工作,開展整機匹配性設計;結合價值工程理論,實施功能設計;對標國際品牌,技術文件細化升級,完善培訓教材,拍攝操作保養視頻。
產品工藝標準提升
明確5年不鏽的用材用料要求;輔料要求及表麵處理、油漆工藝要求等。提高裝配工序卡片及調試作業指導書的質量。管線布置固化:編製可視化工藝卡片(三維液壓、圖片電氣),明確裝配要求,固化管線走向。外協件工藝標準優化明確發運防護及備件包裝標準。
激勵供方質量改進
梳理兩鑽產品排名前十故障,組織技術、外協供方聯合攻關。對於長期反饋率較高、質量有重大波動的廠家,采取約談方式,形成供方約談備忘錄,明確行動計劃和實施效果。建立電氣可靠性提升項目組:細化梳理電氣協議,明確供貨狀態,係統式排查電氣的配套情況,製定電氣工藝實施工作計劃。建立電氣可靠性提升激勵機製,具體由質量部設定具有挑戰的電氣可靠性提升目標,若達標,提高配套比例,若不達標,降低配套比例,直至淘汰。(本文來自徐工)
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