1月13日，陝汽控股一屆五次職工（會員）代表大會隆重召開，公司領導、職工（會員）代表、列席代表200餘人濟濟一堂，共繪陝汽新一年宏偉藍圖。

陝汽控股黨委書記、董事長袁宏明在會上作重要講話，回顧分析陝汽2016年發展所積累的優勢和存在的問題，剖析行業未來的發展趨勢，部署2017年工作。袁宏明強調，2017年，陝汽首當其衝要抓好戰略的落地，抓好四大業務板塊戰略的貫徹執行；要持之以恒的實施創新驅動，抓好技術創新、產品創新、管理創新與小微創新，通過內部機製的調整，形成濃厚的創新氛圍，鼓勵創新，包容失敗；要全力以赴的搶奪市場份額，像狼一樣去敏銳的感知機會，捕捉機會，實現市場突破，進入行業前三；要眾誌成城的確保實現超越，讓每一個崗位、每一個幹部、每一名員工都幹有目標、幹有期望、幹有所得，同時讓陝汽發展成果惠及每一個職工。袁宏明號召全體員工，在當前陝汽產銷總量距離第一梯隊越來越近的關鍵時刻，要對自己充滿信心，始終以勤勉務實的作風，依靠日益完善的產品係列、持續提升的產品品質、不斷增強的市場活力，集中精力，搶奪市場，以百折不撓的勇氣，攻堅克難，一鼓作氣，實現超越。

陝汽控股黨委副書記、總經理王延宏受袁宏明及經理班子委托，向大會作工作報告。報告指出，2016年麵對供給側結構改革的持續推進和前三個季度重卡市場的平穩表現，陝汽堅持以改革引領發展，以創新激發活力，保持了遠高於行業平均增速的發展速度。報告提出了2017年陝汽的主要工作任務：要加強管控，提高戰略執行力及運營效益；強化創新，構建麵向未來的持續競爭力；統籌資源，優化板塊布局，促進新能源業務發展；靈活運作，加大對外合作力度，實現協同發展；搶抓市場，深化價值營銷，塑造全新的競爭優勢；強化需求研究，推進正向研發，促進需求轉化；做精業務，打造專用車特色產品，實現率先突圍；完善製度，優化人員結構，釋放人力資源活力；落實“兩個責任”，推進黨建工作標準化，助力企業穩健發展。

大會還聽取了陝汽控股紀委書記、工會主席同亞莉的工作報告。2016年，公司工會主動關注職工工作、生活，積極作為、敢於作為、有所作為，堅持依法、依章程開展工會各項工作，圓滿完成了年度各項任務。

“這次大會符合中央‘開短會、講短話’的會議要求，是一次成功的大會”，袁宏明在閉幕式上總結此次大會時如是說。針對各代表組所提出的職工反映較集中的建議和意見，他表示，全體幹部職工圍繞企業經營發展、實現超越提出了許多好建議，體現了職工對企業發展的高度重視，也體現了本次職代會的會議精神。

對於代表們集中提出的企業如何落實創新驅動的問題，袁宏明指出，創新無處不在，創新無時不在。創新是全方位的，不僅僅體現在技術與管理上，隻要大家去想、去思考，在企業的方方麵麵都存在創新點。他要求領導幹部必須要做創新的表率，要轉變觀念、鼓勵創新，為全體員工創造一個創新的氛圍和環境，建立一個願意創新、敢於創新並且允許失敗的環境，在創新過程中出現失誤和錯誤時給予容錯，否則創新將很難實現。關於後勤保障問題，袁宏明表示，企業發展的目的即是為職工謀求福利，今年企業將繼續協調各級地方政府，盡最大的努力，為職工創造良好的交通環境與生活環境。

“要打好2017年的仗，為“十三五”期間實現企業的騰飛奠定基礎”。袁宏明說，在實現企業超越的過程中，通過全體員工的努力，通過幹部的模範表率作用，百年陝汽的目標一定能夠實現。(本文來自陝汽)