【中國路麵機械網訊】（記者 常魁星 通訊員 張達健 張瑜）2月24日，中鐵十九局集團軌道交通工程有限公司董事長陳友建在公司副總經理兼第十項管部經理孟憲彪和項管部黨委書記孫雲達的陪同下，到廣佛東環2標三工區項目部調研。

陳友建董事長一下車，便隨項目經理黃少東、總工馬文帥、安全總監徐立軍前往三工區首開點明挖段24號井實地察看，了解聽取工程進展及征地拆遷情況。隨後在項目部主持召開辦公會。先後聽取了項目經理黃少東、總工馬文帥、項目書記張達健對工期安排、工籌計劃、征地拆遷、建家建線等情況匯報後，結合現場實際，要求全體參戰員工必須做好六項重點工作：

一要抓重點、攻難點。當前，要把工作的重心前移到征地拆遷上，抓住重點，突破難點。整個項目征地麵積雖說不多，但因涉及建築群、廠房、物流園，車流量大、人口密集、地形複雜等情況，要求必須增加征地拆遷工作人員，在原有3人的基礎上，再增加3人，做到分工明確，責任到人，每天碰頭，三月拿下；技術部門要全力配合，施工圖紙、施組和變更方案要緊跟，為3月15日正常開工掃除“攔路虎”。

二要開好局起好步。這個項目是軌道公司在珠三角城際公司的第一個項目，既有老同誌，又有80後的，老中青結合，是個很好的團隊，對外要和諧共建，對內要團結友愛。大家從十九局各個工地聚集到一起就是一家人，一定要開好局起好步，團結就是力量。

三要加強學習。這個項目看似簡單，其實新材料、新工藝、新工法很多，既有明挖地牆，又有雙模(EPB+TBM)大盾構，這是十九局最新引進的盾構機，盾構埋深150餘米，下穿地質複雜。全員一定要加強學習，在學習中進步，在學習中提升，通過這個項目的曆練，年輕人一定要成長起來、獨擋一麵。

四要風清氣正。項目經理黃少東是一位80後，作為80後的領頭人，一定要把這個團隊帶好。要按照珠三角城際公司、鐵建南方和股指的要求，打造出自己的團隊文化，弘揚正氣，傳播正能量。

五要敢想敢做敢擔當。這個項目都是中國鐵建的兄弟單位，都是善打硬仗的隊伍，十九局也不例外。要想在這個項目上創譽創效，人人要有創新思維和創優思路，處處要有亮點和閃光點。十九局七公司在新白廣項目上爭了不少第一，軌道公司也必須在珠三角爭第一。

六要隊伍穩定。項目班子和主要部室人員已經配齊，大家一定要安下心來，開心工作，沒有上級領導的允許，任何人員不準隨意調動。項目經理要當好家理好財，合同簽訂、二次經營必須上報審批；公司、項管部主要領導要親自盯，親自抓，幫助項目開展工作。

陳董事長強調，要多開會，多學習，多交流，多研究，講團結，重禮儀，尊重業主，尊重股指，尊重監理，尊重村民，理順關係，擼起袖子，甩開膀子，迅速掀起大幹高潮。

副總經理兼項管部經理孟憲彪要求大家，一定要按照陳董事長的要求，立即進入狀態，進入角色，落實好各項工作；老同誌要一馬當先，率先垂範，年輕人要勇於擔當，敢於吃苦，人人創效爭第一，個個爭當排頭兵，為打響軌道公司在珠三角的第一炮發揮每個人的作用。

項管部黨委書記孫雲達要求項目黨支部，一定要把“職工大講堂”辦好，辦出特色，領導帶頭當老師，人人登台傳技藝，為施工生產獻智慧。