3月1日,玉柴集團第六期“三名”(名記者、名編輯、名主持)培養工程表彰暨第七期“三名”培養工程啟動會在玉柴總部召開,會議表彰了第六期“三名”工程優秀師徒,總結了六屆“三名”工程的豐碩成果,同時啟動了第七期“三名”培養工程。在玉柴,“三名”培養工程逐漸成為企業宣傳文化的一個品牌,培養了一大批宣傳文化人才,提升了企業的宣傳文化軟實力。
“三名”工程自2009年實施以來,已經開展了6期,155對師徒、190名宣傳骨幹參與培養並得以快速成長,在集團宣傳文化工作中發揮了主力軍作用。
玉柴集團公司黨委副書記郭德明(左一)為第六期“三名”工程優秀師傅頒獎
第六期“三名”工程實施一年間,師傅通過麵授、討論、電話、OA郵件、騰訊通等多種方式對徒弟進行了係統的理論知識和實戰技能培訓。除了師傅授課外,還組織徒弟參加公司組織的各種相關培訓。多個課題組通過上公開課、基層送培訓共享理論研究成果、實踐經驗。
第七期“三名”工程共有17對師徒,其較以往曆屆有了新變化,培養方式開始走向係統和深入,規定每個層級培養期為三年,主管、主任、高級三個層級均製定了係統詳細的培養計劃和考評標準。“三名”學員有機會通過導師培養、觀摩學習、實踐培養、專家講座、成果推介等方式進行多層次、多角度、全方位的培養。
第七期“三名”工程吸納了玉林交通台總監羅全軍(江南),玉林日報社記者部主任李小軍等一批優秀的外部師資力量。
會議對“三名”工程提出了要求,一是師徒要相互學習,共同提高,爭取結出更豐碩的成果。二是“三名”工程要肩負責任,不僅要“走出去”,更要“走進來”,走出去學習對標外界的創新經驗方法,也要將學習領悟的知識技巧應用到實際工作中,寫出玉柴好故事,做出玉柴好精品。三是要堅持做好“三名”工程,將其係統深入的體製機製和優秀的培養文化,打造成玉柴宣傳文化建設的特色招牌。四是要加緊成立集團宣傳創新工作室,發揮玉柴各平台宣傳優勢,補足宣傳短板,以更高的目標培養一批肩負玉柴國際化進程的優秀宣傳人才。
玉林日報社記者部主任李小軍(右)與學員簽訂帶徒協議
會上,“高級宣傳文化采編” “主任宣傳文化采編” “主管宣傳文化采編” “主任播音主持” “主管播音主持”等項目結對培養師徒分別簽訂了培養協議。(本文來自玉柴)
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